Leadersikk Blog

A kor jelentése A kornak három megnyilvánulási formája van: Kronológiai korunk: az a kor, ami a személyi igazolványunkban szerepel. Biológiai korunk függ fizikai jóllétünktől, illetve attól, hogy belső szerveink mennyire öregednek. Ez nagyrészt életvitelünk függvénye. Pszichológiai korunkat befolyásolja az, ahogyan látjuk saját magunkat, ahogyan az életre tekintünk, és ahogyan az…

Régóta foglalkoztat, mi a különbség egy for-profit és egy non-profit szervezet vezetése között. Magam is tettem és teszem mindkettőt. A kollégák, board társak motiválása szerintem egy folyamatos dilemma és természetesen nagy mértékben összefügg saját lelkesedésünkkel és elkötelezettségünkkel.

Ahogy láthattátok, idén tavasszal megújult Leadersikk blogunk, így gyakrabban és változatosabb témákkal jelentkezünk hétről hétre.

A csapattagok magas érzelmi intelligenciával rendelkeznek Számos tudományos tanulmány látott napvilágot, amelyek ezt a témát vizsgálták. Az derült ki, hogy a hatékony csapatokban magas az érzelmi intelligencia szintje. Ha az egyének szociálisan érzékenyek, az egész csapat munkája válik magasabb minőségűvé.

Időről időre szeretem újranézni a kedvenc TED előadásokat. Az egyik ilyen Ric Elias: „3 things I learned while my plane crashed (3 dolog, amit megtanultam a repülőgépem lezuhanása közben)” című beszéde. Mindössze 5 perc az egész, mégis átütő ereje van. Ric túlélte ezt a zuhanást, és megfogalmazta azt a 3…

A következő esettanulmány során Barust kértem, hogy ossza meg velem egy érdekes coaching esetét, ami valamilyen szempontból kiemelten tanulságos és egyedi, ezért egy olyan coaching folyamatról mesélt nekem, amely során egy komoly betegséggel élő és lassan gyógyuló fiatal lány szerette volna felszínre hozni a benne rejlő tudást és energiát.

Pár éve még ördögtől való dolog lett volna arról nyilatkozni vezetőként egy munkaebéden más vezető kollégák körében, hogy azon dolgozom a coachommal, hogy tudatosan építsem az énmárkámat. Kerek szemekkel néztek volna ránk és azt gondolták volna, hogy: Önfényezés „Lufi fújás” Nagyképűség és még pár kevésbé kedves gondolat… Miközben azért a…

Rita nemrég talált rá a cselekvésorientált coaching módszertanra, amibe azonnal beleszeretett. Ennek a módszertanban  pszichodramatikus eszközöket használunk, pl tükröt, szerepcserét, interjút, képet, nagyítást. A diagnózis fázisa lerövidülhet, a tér pedig lehetőséget ad a cselekvésre. Ez egy olyan alternatív coaching eszköz, amely szélesíti a perspektívát és több aspektust tehet lehetővé.

Életünk ébredésekből és visszaalvásokból áll: minden reggel felkelünk, és minden este lefekszünk (jó esetben 🙂 ). De ugyanúgy igaz ez nagybetűs Életünkre is: vannak időszakok, amikor téli álmot alszunk, hagyjuk, hogy sodorjanak a hétköznapok, nem azt csináljuk, amit szeretnénk, de nem teszünk ellene, mert vagy nincs erőnk vagy nincs motivációnk…

Az érzelmek szabályozása nem azt jelenti, hogy elnyomjuk az érzelmeinket teljesen vagy, hogy arra kényszerítjük magunkat, hogy mindig boldogak legyünk. Hanem arról, hogy nem engedjük, hogy az érzelmek befolyásolják hangulatunkat és viselkedésünket nap, mint nap.