Leadersikk Blog

Avagy, mire fókuszálj fiatal szülőként, ha a munka-magánélet egyensúlyában 2 karrier-terv van a mérleg egyik serpenyőjében? Vajon mikor is kellene elkezdeni a gyermekvállalás, illetve a munkába való visszatérés összehangolását egy párnak? Ezzel a témával foglalkozik a Harvard Business Review egyik márciusi írása. A cikkben elhangzó kérdést, miszerint ’Mi az a…

A helyzetfüggő vezetés egy alkalmazkodó vezetői stílus. Ez a fajta stratégia arra buzdítja a vezetőt, hogy felmérje csapata tagjait, érzékelje a különbségeket és kiválassza azt a vezetői stílust, ami a legjobban illik céljaihoz és a körülményekhez. Vagy ahogyan Ken Blanchard vezetéselméleti szakember mondta: „A múltban a vezető egy főnök volt.…

A coaching üzletágnak rengeteg vállfaja létezik: business, life, brief, valamint a számomra kevésbé ismert nyelvi coaching. Az utóbbi rögtön felkeltette az érdeklődésemet, mivel saját tapasztalataimból, ismeretségi körömből kiindulva, nagyon is aktuális probléma itthon a nyelvtanulás. Gallen Ritával, (többek között) nyelvi coachcsal ültem le beszélgetni a témáról.

A coaching bevált módszer az egyéni teljesítmény növelésére. Manapság a szervezetek már túlhaladtak az „egy coach, egy vezető” hozzáálláson és különböző coaching megközelítéseket használnak a felelősségvállalás, a fejlődés és a teljesítmény növelése érdekében. Az alábbiakban 4 coaching típust mutatunk be, amit érdemes számításba venni:

  Siklós Barbarával, a Coaching Team iroda- és cégvezetőjével beszélgettem, aki korábban business és stílus coachként is tevékenykedett. A stílus coach számomra egy új fogalom volt, arra voltam kíváncsi, hogy mit is takar pontosan a kifejezés, hogyan néz ki egy stílus coach folyamat.

  A kétrészes cikksorozatunk előző részében azzal foglalkoztunk, hogy mi jelenti a női nem tagjainak a sikert. Most pedig vizsgáljuk meg, hogy mi a helyzet a férfiakkal!

A két részes cikksorozatunkban arra a kérdésre keressük a választ, hogy miket élnek meg sikerként a két nem tagjai. Ha kíváncsiak vagytok a válaszokra, akkor tartsatok velünk!  

A Personal branding vagy ahogy magyarul nevezzük  az „Énmárka” nagyon lényeges napjainkban. Karrierünk alappillére lett.  De mennyi energiát fektetünk vezetői márkánk felépítésére?

Időről időre szeretem újranézni a kedvenc TED előadásokat. Az egyik ilyen Ric Elias: ’ 3 things I learned while my plane crashed’ (3 dolog, amit megtanultam a repülőgépem lezuhanása közben) című beszéde.

A kapcsolatépítés és a hatékony vezetés kéz a kézben járnak a mai üzleti életben. Egy olyan világban, ahol az együttműködés gyakran elengedhetetlen a cég sikeréhez, ha a vezetők nem alakítanak ki stabil kötelékeket az „embereikkel”, az egyes részlegekkel, az ügyfelekkel, partnerekkel, nem sokáig tudják megtartani pozíciójukat, vagy a cég marad…