Leadersikk Blog

Tudtátok, hogy 10 évesek leszünk ősszel? Mi, a Coaching Team. Számtalan tréningünkön hallottátok már, hogy ahhoz, hogy változás legyen, ki kell mozdulnunk a komfort zónából. Mert ott nincs tanulás és nincs változás! Hát most nem ez a helyzet van. Most éppen olyan helyzetet produkált az élet, ahol minden a feje…

Benics Ivett az Év Fiatal Vezetője 2018 pályázat Multinacionális kategória I. helyezettje. Ő mesél most a tavaly átélt megméretetés gondolatairól.

 Mi az, ami növeli a munkahelyi elkötelezettséget, a munkvállalói jól-létet, és rengeteg más módon segíti a dolgozókat? Szabad a gazda? A megoldás egy Magyarországon teljesen újnak számító fogalom, a Job crafting, vagy másnéven Munkakör Átalakítás. Nem is hallottál még róla? Akkor tarts velünk, és ha kedvet érzel, akkor részt is…

Nádai Gábor, a 2018-as Év Fiatal Vezetője pályázat KKV kategória I. helyezettje osztja meg gondolatait velünk.

Zsótér Csabával, az Év Fiatal Vezetője díj 2018-as nyertesével a HR Festen beszélgettünk arról többek között, hogy miért lett ő az Év Fiatal Vezetője pályázat abszolút nyertese és hogyan látjuk, ő és én a jövő vezetőjét. Mitől lesz a jövőben egy vezető sikeres, hatékony, eredményes és hiteles? Csaba a MOL…

Összekeverjük a tehetséget az elköteleződéssel A Coorporate Executive Board 2010-es kutatása szerint a tehetségek egyharmada nem igazán elkötelezett a cége felé. Miért? Az okok a magas elvárásokban, és a jó alternatívákban keresendők. A tehetségek általában keményen dolgoznak, és ezért cserébe magas, olykor irreálisan magas elvárásokat támasztanak a szervezet felé. Amikor…

Sokszor nehéz blog témát találni, de ezúttal életemnek egy olyan szakaszában járok, ami segített ebben. Azt gondolom, hogy az ember életében vannak olyan periódusok, amikor „egyben” van saját magával és vannak olyan periódusok, amikor kicsit kizökken ebből az „egységből”. Ha vizualizálnom kellene, úgy tudnám leírni ezt az „egységet”, mint egy…

  Cikkünkben bemutatjuk a jelenleg a munka világában aktív generációk jellemzőit és a köztük levő különbségeket.

Mivel egyre több kutatás igazolja, hogy a nemek közötti egyenlőség kulcsfontosságú a szervezetek alapjainak és az egészséges munkahelyi környezet megteremtésének érdekében – sok vezető már törekvéseket tesz annak megértésére, hogyan lehet toborozni, megtartani és „előléptetni” még több nőt munkahelyi környezetben.

Bizonyára nem csak a mi csapatunk az, ahol számtalan értékes tudás és tapasztalat halmozódott és halmozódik fel jelen pillanatban is. Feltételezem, hogy a Te csapatodban, legyél vezető vagy csapattag, is érzed néha úgy, hogy de jó lenne azt is ismerni, amit a másik tud, csinál. Több információra van igényed arról,…