Az első lépéseim a jövő vezetőjeként Volt egy határidőnk. 10 óra állt előttünk. Texasi idő szerint éjfélre kellett benyújtanunk a fejlesztés alatt álló szoftver új verzióját. Budapesten ez másnap reggel 7 órát jelent. A nemzetközi léptékben való munka izgalmas volt, csodálatos lehetőségeket rejtett magában – akkoriban, 2010-ben ez még nem…
read more
A vezetővé válás sokszor hosszadalmas folyamat. Gyakran évek múltán, rengeteg tapasztalattal a háta mögött válik valaki vezetővé. Azonban az sem ritka amikor kiemelkedő szaktudás, rátermettség és hozzáértés okán fiatal munkavállalók kerülnek a hierarchia felsőbb szintjeibe. Szakemberekként milyen kompetenciák mentén érdemes fejleszteni a vezetői tudatosságot? A vezetői lét négy fundamentális kompetencián…
read more
Mi lenne, ha a kezedbe adnék egy eszközt, ami dekódolná az emberek közötti interakciókat? Képzeld el azt a könnyedséget, amit ez jelentene! A PCM® vagyis a Process Communication Model® nem csupán egy újabb divatos kifejezés a vezetési és a kommunikációs eszközök világában, hanem tényleg az az eszköz, amivel naponta érhetsz…
read more
Minden cég találkozik kihívásokkal és ilyenkor minden esetben a vezetőnek kell arra törekednie, hogy három oldalról is magabiztosságot sugározzon.
read more
Te is egy olyan vezető vagy, aki folyamatosan azt kutatja, hogyan lehetne jobb vezető? Szeretnél fejlődni, változni, hogy még jobb lehess, de az élvárások listája a vezetők felé végtelen:
read more
Asszertiv kommunikáció – divatos kifejezés, sokszor hallottunk már a fontosságáról, mégsem olyan egyszerű a gyakorlatba ültetni. Az asszertívitásnak sok rétege van és sokféleképpen meg lehet közelíteni. Beszéljünk most az asszertív kommunikáció egy apró, de annál fontosabb szeletéről, a NEM-et mondásról.
read more
Egy beszélgetés margójára, ami elhangzott négy vezető és köztem az ICF Magyar Tagozatának HR Brandem Konferenciáján március 30-án.
read more
Hogyan is nézzen ki a vezetői műveltséged 10 év múlva?
read more
Miután sokan sokféleképpen túl vagyunk az első sokkokon és vezetőként életünk talán legfontosabb krízismenedzsmentjét oldottuk meg, remélhetőleg és lassan bizonyíthatóan több-kevesebb sikerrel – na jó, több, hiszem működünk –, nincs még ideje a hátradőlésnek. Nem tudjuk, meddig marad így a rend.
read more
„A válság a legnagyobb áldás, amely megeshet az emberekkel és az országokkal, hiszen a válság fejlődéssel jár. – ezek Albert Einstein szavai. Ha most megkérnélek Titeket, hogy jellemezzétek egy szóval a jelenlegi helyzet, bizonyára keveseteknek jutna először eszébe az „áldás” szó. Valószínűleg többetekben fogalmazódnának meg olyan szavak, mint a bizonytalanság,…
read more