Egy munkacsoport hatékonyságát a közös célért történő együttműködés minősége határozza meg, ez az egyik legfőbb kulcsa a sikeres teljesítménynek. Egy-egy csapatmunka során gyakran különböző generáció tagjainak kell összedolgoznia egymással, akik életkori sajátosságaikból adódóan különbözőképpen szocializálódtak, eltérő lehetőségekkel találkoztak, így többek között más attitűddel, különböző motivációval rendelkeznek.
Az ehhez hasonló munkahelyi környezetre érdemes külön figyelmet szentelni és a generációs különbségek jelenségét szem előtt tartani egy feszült helyzet, egy kiéleződött konfliktus feloldása során. Még szerencsésebb lenne a generációs feszültségeket megelőzni akár olyan fejlesztő programokkal, melyeknek sajátossága, hogy a tűzoltás helyett már a konfliktusos szituációk kialakulása előtt az alapokra helyezi a hangsúlyt, így ez a befektetett energia hosszú távú megtérülést nyújthat.
A generációk közötti együttműködés alapja egymás megismerése. Erre lehet később építkezni úgy, ahogy egy cukrászmester a gondosan összeállított tortalapra helyezi a habot. Ha az alap nem megfelelő vagy teljes mértékben hiányzik, akkor a munkavégzés további fázisaiban folyamatos konfliktusokra és egyet nem értésre lehet számítani, nem lehet majd tortának nevezni. A sikeres kooperáció feltétele továbbá annak megismerése, hogy miként tudjuk egymásból kihozni a legjobbat. Ez lesz a krém a tortánkban, amit az alapra helyezünk, ez adja az ízét.
Csoki vagy vanília? A végeredményt tekintve mindegy, melyikre esik a választás, az a fontos, hogy olyan ízesítést, olyan módszereket használjunk, ami mindenki ízlését, illetve igényeit kielégíti. Átlássuk, hogy milyen munkafeltételek motiválják a különböző generációk tagjait, mi szükséges ahhoz, hogy munkatársaink erősségeit figyelembe véve közösen sikert tudjunk elérni. Számos dimenzió mentén találhatunk különbségeket, többek között eltérő módon viszonyulnak a változásokhoz, a folyamatos tanuláshoz, a karrierépítéshez, mások a vezetőkkel szembeni elvárásaik vagy eltérő munkakörnyezetet kedvelnek. A fiatalabb generáció számára például fontos szempont a kényelem, a kellemes légkör, a munkán kívüli közös események, ami elősegítheti a baráti viszonyok és ezáltal a csapaton belüli bizalom kialakulását, amit az eredményes munkavégzés egyik szükséges feltételének tartanak.
A nyitottság és empátia megteremtésével új keretek köré lehet szervezni a munkavégzést, így már felkerülhet a hab a tortánkra és egy magasabb szintű kooperációra lehetünk képesek.
Jó étvágyat kedves X, Y és Z!
Nagy Kriszta
Leave a Reply