„Négy módon állunk kapcsolatban a világgal. Négy módon értékelnek bennünket: mit csinálunk, hogyan nézünk ki, mit mondunk, és hogyan mondjuk.” – Dale Carnegie.
read more
Amit itt és most „játszunk”, azt ott és akkor is szoktuk…. „játszani”.
read more
In an increasingly interconnected world, the ability to communicate effectively across cultures has become a vital skill. Cross-cultural communication involves more than just exchanging words; it encompasses understanding and respecting differences in values, beliefs, and communication styles.
read more
Az utóbbi évben számos olyan eseményen vettem részt, ami azzal foglalkozott, hogy a Z generáció munkaerő piacra való belépése, milyen kihívásokat, újdonságokat és lehetőségeket hordoz magában. Több eseményen szó volt Steigervald Krisztián könyvéről és munkásságáról, amely megalapozta hazánkban a generációkkal való gondolkodást és életre hívta a generációkról való gondolkodást.
read more
A munkahelyi konfliktusok sokszor nem abból adódnak, hogy valaki rosszul vagy szándékosan teszi a dolgát, hanem abból, hogy különböző módon közelítünk egy-egy feladathoz. A viselkedési stílusok különbségei gyakran félreértésekhez, frusztrációhoz vezethetnek, ha nem ismerjük fel, hogy mindannyian mások vagyunk. Ebben nyújt segítséget a DISC modell. Nézzük meg, hogyan segíthet a…
read more
Az érzelmi intelligencia (EQ) egyre inkább a sikeres vezetés alapvető eleme. Az érzelmek felismerése, kezelése és azok megfelelő használata az együttműködés és a kommunikáció javítására kulcsfontosságú képesség. De hogyan fejleszthető az EQ hatékonyan? Az élményalapú lovas vezetőfejlesztő programok egy különleges és egyedi lehetőséget nyújtanak arra, hogy a vezetők mélyebben megismerjék…
read more
Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na, de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelemvezérelt a működésünk, férfiként pedig a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk…
read more
A lóval asszisztált csapatépítés feltölt, szórakoztat, kikapcsol. Mélyreható és felszabadító élmény, amely a feltöltődésen túl segít felmérni az egyén, illetve a csapat erőforrásait, megkönnyíti a kommunikációs nehézségeket, elősegíti az értő figyelem kialakítását és új perspektívákat nyújt az együttműködéshez. Élmény látni, mit hoznak ki a lovak a sokszor már rezisztenssé képzett,…
read more
Az első lépéseim a jövő vezetőjeként Volt egy határidőnk. 10 óra állt előttünk. Texasi idő szerint éjfélre kellett benyújtanunk a fejlesztés alatt álló szoftver új verzióját. Budapesten ez másnap reggel 7 órát jelent. A nemzetközi léptékben való munka izgalmas volt, csodálatos lehetőségeket rejtett magában – akkoriban, 2010-ben ez még nem…
read more
A vezetővé válás sokszor hosszadalmas folyamat. Gyakran évek múltán, rengeteg tapasztalattal a háta mögött válik valaki vezetővé. Azonban az sem ritka amikor kiemelkedő szaktudás, rátermettség és hozzáértés okán fiatal munkavállalók kerülnek a hierarchia felsőbb szintjeibe. Szakemberekként milyen kompetenciák mentén érdemes fejleszteni a vezetői tudatosságot? A vezetői lét négy fundamentális kompetencián…
read more