VEZETŐFEJLESZTÉS
Intenzív és gyakorlatorientált közös munka szemléletformálás és a készségek beépülése érdekében!

NYÍLT VEZETŐFEJLESZTÉSI PROGRAMOK

Csatlakozz a Tudatos Vezetők Akadémiája programhoz!

VEZETŐFEJLESZTÉSI PROGRAMOK
SZERVEZETRE, EGYÉNRE SZABOTTAN

Fejlődj az új képzésfejlesztési megközelítésünkre, a „sprint struktúrákra” épülő programunkkal!

EGYÉNI FEJLESZTÉS

Vezetői felmérések, Egyéni coaching, Shadowing, Mentorálás, Egyéni tréning, Tanácsadás

NYÍLT VEZETŐFEJLESZTÉSI PROGRAMOK

Csatlakozz a Tudatos Vezetők Akadémiája programhoz!

VEZETŐFEJLESZTÉSI PROGRAMOK
SZERVEZETRE, EGYÉNRE SZABOTTAN

Fejlődj az új képzésfejlesztési megközelítésünkre, a „sprint struktúrákra” épülő programunkkal!

EGYÉNI FEJLESZTÉS

Vezetői felmérések, Egyéni coaching, Shadowing, Mentorálás, Egyéni tréning, Tanácsadás

SZERETNÉL TE IS TUDATOS VEZETŐ LENNI?

Akkor jó helyen jársz!
A Fiatal Vezetők Akadémiája Magyarországon elsőként létrehozott fejlesztési program, ami kifejezetten a korban, vagy pozíciójukban fiatal vezetőknek szólt és 2012 óta folyamatosan növekvő résztvevői létszámmal működött.
Az elmúlt időszakban végbement, korábban nem tapasztalt változások kihívásaira is reagálva 2022-ben a program megújult és Tudatos Vezetők Akadémiája néven folytatja tovább működősét.

SZERETNÉL TE IS TUDATOS VEZETŐ LENNI?

Akkor jó helyen jársz!
A Fiatal Vezetők Akadémiája Magyarországon elsőként létrehozott fejlesztési program, ami kifejezetten a korban, vagy pozíciójukban fiatal vezetőknek szólt és 2012 óta folyamatosan növekvő résztvevői létszámmal működött.
Az elmúlt időszakban végbement, korábban nem tapasztalt változások kihívásaira is reagálva 2022-ben a program megújult és Tudatos Vezetők Akadémiája néven folytatja tovább működősét.

A TUDATOS VEZETŐK AKADÉMIÁJA ...

XXI. századi vezetésfejlesztési témákat dolgoz fel a leginkább releváns támogató eszközökkel és naprakész modellekkel. Egyéni és csoportos coaching folyamattal támogatott, gyakorlat orientált, személyre szabott, modulrendszerű program, melynek fókuszában a vezetői attitűd és kompetenciafejlesztés illetve a vezetői tudatosság növelése áll.
A program különböző témákban kínál

  • alapképzéseket
  • webinárokat
  • extra modulokat

a fejlődni vágyó vezetőknek, melyek a vezetői lét legfontosabb kérdései köré szerveződnek.

A TUDATOS VEZETŐK AKADÉMIÁJA ...

XXI. századi vezetésfejlesztési témákat dolgoz fel a leginkább releváns támogató eszközökkel és naprakész modellekkel. Egyéni és csoportos coaching folyamattal támogatott, gyakorlat orientált, személyre szabott, modulrendszerű program, melynek fókuszában a vezetői attitűd és kompetenciafejlesztés illetve a vezetői tudatosság növelése áll.
A program különböző témákban kínál

  • alapképzéseket
  • webinárokat
  • extra modulokat

a fejlődni vágyó vezetőknek, melyek a vezetői lét legfontosabb kérdései köré szerveződnek.

KIKNEK AJÁNLJUK?

Neked ajánljuk teljes napos alapképzéseinket, ha

  • hosszabb idő áll rendelkezésedre a tanulásra és gyakorlásra
  • mélyebb betekintést szeretnél kapni a különböző témákról
  • személyesen szeretnél részt venni a képzésen.

Neked ajánljuk webinár alkalmainkat, ha

  • kényelmesebb számodra az online részvétel
  • a téma rövidebb áttekintésére vagy bevezetésére van szükséged
  • kisebb lépésekben szeretnél feldolgozni egy témát
  • szeretnél megismerni egy témát/ minket, mielőtt elköteleződnél, a hosszabb fejlesztéseink vagy teljes napos moduljaink mellett.

Neked ajánljuk extra moduljainkat, ha

  • olyan témák érdekelnek amelyek túlmutatnak a vezetői alaptémáinkon.
  • Neked ajánljuk, ha szeretnél mélyebb tudást szerezni a kínált területeken és/vagy angolul szeretnél képződni.

KIKNEK AJÁNLJUK?

Neked ajánljuk teljes napos alapképzéseinket, ha

  • hosszabb idő áll rendelkezésedre a tanulásra és gyakorlásra
  • mélyebb betekintést szeretnél kapni a különböző témákról
  • személyesen szeretnél részt venni a képzésen.

Neked ajánljuk webinár alkalmainkat, ha

  • kényelmesebb számodra az online részvétel
  • a téma rövidebb áttekintésére vagy bevezetésére van szükséged
  • kisebb lépésekben szeretnél feldolgozni egy témát
  • szeretnél megismerni egy témát/ minket, mielőtt elköteleződnél, a hosszabb fejlesztéseink vagy teljes napos moduljaink mellett.

Neked ajánljuk extra moduljainkat, ha

  • olyan témák érdekelnek amelyek túlmutatnak a vezetői alaptémáinkon.
  • Neked ajánljuk, ha szeretnél mélyebb tudást szerezni a kínált területeken és/vagy angolul szeretnél képződni.

KÉPZÉSEINK

(Kattints a modul címére és olvasd el a részleteket!)

KÉPZÉSEINK

(Kattints a modul címére és olvasd el a részleteket!)

ALAPKÉPZÉSEK

Témák Tartalom Dátum Díj
PCM® alapú vezetőfejlesztés (online) A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk.A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.

2024. március 05., 07., 12., 14.

9h-12h

105 000 Ft + Áfa + PCM vezetői profil 34 900 Ft + Áfa
PCM® alapú vezetőfejlesztés (személyes) A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk.A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.

2024. március 18-19.

9h-16h30

105 000 Ft + Áfa + PCM vezetői profil 34 900 Ft + Áfa
PCM® alapú vezetőfejlesztés (személyes) A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk.A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.

2024. május 27-28.

9h-16h30

105 000 Ft + Áfa + PCM vezetői profil 34 900 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Be smart – Helyzetfüggő vezetés A helyzetfüggő megközelítés a vezetést, mint komplex phenomena vizsgálja. Ezen az alkalmon megismerhetjük azokat az összetevőket, amelyek segítségével, a saját vezetői működésed, stílusod, eredményesebb és tudatosabb lehet. 2024. április.10.
9h-16h30 55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Team maker – Csapatok felépítése & hatékony vezetése A sikeres együttműködésnek milyen szabályai vannak egy csapat vonatkozásában? A csapatépítés egyszerű vagy mégsem? Mit tehetsz és mt nem hagyhatsz ki vezetőként ebben a témában?

2024.05.16.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Agile Leader – Önmenedzselő, önfejlesztő csapatok kialakítása Az agilis vezetők megosztják a hatalmat, és megosztják a döntéshozás felelősségét is. Az agilis kultúrateremtés azt jelenti, hogy megengedik másoknak, a csapatoknak azt, hogy ők maguk döntsenek olyan kérdésekben, amelyek kapcsolatban vannak az ügyfél problémájával. Hogyan lehet ezt elérni?

2024. június 14.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Leadership Superpower – Vezetői mindset és tudatosság Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelem vezérelt a működésünk, férfiként meg a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk edz(ett), ha használjuk a bölcsességünket a vezetésben. A vezetői stabilitás, transzparencia és következetesség, továbbá a nyitottság és kreativitás is az elménk állapotától, edzettségétől függ. A jövő vezetője a tudatos vezető, ami elérhető allapot azoknak, akik az elmét nem tömérdek információval, hanem valódi intelligenciával táplálják. Elmét edzünk, erre hívlak benneteket.

2024. szeptember 06.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Team maker – Csapatok felépítése & hatékony vezetése A sikeres együttműködésnek milyen szabályai vannak egy csapat vonatkozásában? A csapatépítés egyszerű vagy mégsem? Mit tehetsz és mt nem hagyhatsz ki vezetőként ebben a témában?

2024.09.19.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
EQ in leadership – Érzelmek mint információforrás – EQ fejlesztés lovakkal Az élményalapú lovas vezetőfejlesztő programok során a lovak úgy világítanak rá a vezetői stílusunkra, a kommunikációnk hatékonyságára, együttműködési elakadásainkra, ahogyan arra az emberek nem képesek. Szavak, hiedelmek, háttérben futó szándékok torzítása nélkül. A lovas tréningeken elért transzformációhoz hozzáad a komfort zóna elhagyása, a természet közelsége, a teljes bevonódás és a lóval való interakció katartikus élménye. Szinkronba hozza az érzelmeket, a gondolatokat és azok kifejezését. A program során a résztvevők egyszerre dolgoznak a saját, egyéni adottságaikkal és azzal, hogy ezeket hogyan tudják a közösség javára fordítani.Ráláthatnak majd, hogy milyen üzeneteket rejtenek az érzéseik, és hogy azok hogyan transzformálhatóak erővé.

2024. október 18.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa  +  lovas programok 24 000 Ft + ÁFA

Témák Tartalom Dátum Díj
DISC & self-awareness –
persolog® DISC alapú önismeret Hogyan tudom jobban megérteni önmagam és mások működését? Mik az erősségeim és fejlesztendő területeim? A DISC egy gyorsan megtanulható és alkalmazható eszköz, mivel az emberi személyiség legkönnyebben felismerhető és megváltoztatható részére, a viselkedésre fókuszál. A program célja, hogy a résztvevők növeljék önismeretüket és a persolog® Személyiségmodell által felkínált “szótár” segítségével hatékonyabb együttműködéseket alakítsanak ki környezetükben. Egyedi profiljuk alapján objektív képet kapnak magukról egy kiválasztott környezetben és személyreszabott fejlődési javaslatokat a hatékonyság növeléséhez.

2024. november 08.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa  +  Persolog DISC licenszelt profil ára 9.900 Ft + ÁFA

Témák Tartalom Dátum Díj
Personal Branding – Vezetői én-márka Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?

2024. december 06.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

ALAPKÉPZÉSEK

Témák Tartalom Dátum Díj
PCM® alapú vezetőfejlesztés (online) A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk.A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.

2024. március 05., 07., 12., 14.

9h-12h

105 000 Ft + Áfa + PCM vezetői profil 34 900 Ft + Áfa
PCM® alapú vezetőfejlesztés (személyes) A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk.A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.

2024. március 18-19.

9h-16h30

105 000 Ft + Áfa + PCM vezetői profil 34 900 Ft + Áfa
PCM® alapú vezetőfejlesztés (személyes) A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk.A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.

2024. május 27-28.

9h-16h30

105 000 Ft + Áfa + PCM vezetői profil 34 900 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Be smart – Helyzetfüggő vezetés A helyzetfüggő megközelítés a vezetést, mint komplex phenomena vizsgálja. Ezen az alkalmon megismerhetjük azokat az összetevőket, amelyek segítségével, a saját vezetői működésed, stílusod, eredményesebb és tudatosabb lehet. 2024. április.10.
9h-16h30 55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Team maker – Csapatok felépítése & hatékony vezetése A sikeres együttműködésnek milyen szabályai vannak egy csapat vonatkozásában? A csapatépítés egyszerű vagy mégsem? Mit tehetsz és mt nem hagyhatsz ki vezetőként ebben a témában?

2024.05.16.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Agile Leader – Önmenedzselő, önfejlesztő csapatok kialakítása Az agilis vezetők megosztják a hatalmat, és megosztják a döntéshozás felelősségét is. Az agilis kultúrateremtés azt jelenti, hogy megengedik másoknak, a csapatoknak azt, hogy ők maguk döntsenek olyan kérdésekben, amelyek kapcsolatban vannak az ügyfél problémájával. Hogyan lehet ezt elérni?

2024. június 14.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Leadership Superpower – Vezetői mindset és tudatosság Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelem vezérelt a működésünk, férfiként meg a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk edz(ett), ha használjuk a bölcsességünket a vezetésben. A vezetői stabilitás, transzparencia és következetesség, továbbá a nyitottság és kreativitás is az elménk állapotától, edzettségétől függ. A jövő vezetője a tudatos vezető, ami elérhető allapot azoknak, akik az elmét nem tömérdek információval, hanem valódi intelligenciával táplálják. Elmét edzünk, erre hívlak benneteket.

2024. szeptember 06.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Team maker – Csapatok felépítése & hatékony vezetése A sikeres együttműködésnek milyen szabályai vannak egy csapat vonatkozásában? A csapatépítés egyszerű vagy mégsem? Mit tehetsz és mt nem hagyhatsz ki vezetőként ebben a témában?

2024.05.16.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
EQ in leadership – Érzelmek mint információforrás – EQ fejlesztés lovakkal Az élményalapú lovas vezetőfejlesztő programok során a lovak úgy világítanak rá a vezetői stílusunkra, a kommunikációnk hatékonyságára, együttműködési elakadásainkra, ahogyan arra az emberek nem képesek. Szavak, hiedelmek, háttérben futó szándékok torzítása nélkül. A lovas tréningeken elért transzformációhoz hozzáad a komfort zóna elhagyása, a természet közelsége, a teljes bevonódás és a lóval való interakció katartikus élménye. Szinkronba hozza az érzelmeket, a gondolatokat és azok kifejezését. A program során a résztvevők egyszerre dolgoznak a saját, egyéni adottságaikkal és azzal, hogy ezeket hogyan tudják a közösség javára fordítani.Ráláthatnak majd, hogy milyen üzeneteket rejtenek az érzéseik, és hogy azok hogyan transzformálhatóak erővé.

2024. október 18.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa  +  lovas programok 24 000 Ft + ÁFA

Témák Tartalom Dátum Díj
DISC & self-awareness –
persolog® DISC alapú önismeret Hogyan tudom jobban megérteni önmagam és mások működését? Mik az erősségeim és fejlesztendő területeim? A DISC egy gyorsan megtanulható és alkalmazható eszköz, mivel az emberi személyiség legkönnyebben felismerhető és megváltoztatható részére, a viselkedésre fókuszál. A program célja, hogy a résztvevők növeljék önismeretüket és a persolog® Személyiségmodell által felkínált “szótár” segítségével hatékonyabb együttműködéseket alakítsanak ki környezetükben. Egyedi profiljuk alapján objektív képet kapnak magukról egy kiválasztott környezetben és személyreszabott fejlődési javaslatokat a hatékonyság növeléséhez.

2024. november 08.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa  +  Persolog DISC licenszelt profil ára 9.900 Ft + ÁFA

Témák Tartalom Dátum Díj
Personal Branding – Vezetői én-márka Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?

2024. december 06.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

WEBINÁROK

Témák Tartalom Dátum Díj *
Guidelines to Consultants – Hogyan dolgozzunk a tanácsadókkal? Vezetőként dolgunk a csapatunk, cégünk, részlegünk vezetése. Azonban nem vagyunk pszichológusok, szervezetfejlesztők, caochok. Nem lehetünk egyszerre idegenek külső nézőponttal és megbízható, közeli emberek a csapatnak. Van mikor elérjük azt a pontot, hogy már nem tudjuk hogyan nyúljunk a helyzethez. De ilyenkor ki segíthet? Milyen jellegű beavatkozásra lehet szükség? Ha én nem értek hozzá, honnan tudjam? Milyen indikátorok segíthetnek eldönteni milyen jellegű tanácsadót vonjak be és hogyan tudom ésszerűen tartani ennek a költségeit?

2024. április 17.

9h-10h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Exploring Leadership Through Ubuntu Leadership rooted in Ubuntu philosophy embodies the belief that „I am because we are,” emphasizing interconnectedness, empathy, and collaboration. By understanding Ubuntu, leaders gain profound insights into building inclusive cultures, whether in their teams or organizations, where every voice is heard and valued. Join us to explore how embracing Ubuntu principles can elevate your leadership impact and create thriving, cohesive dynamics within your organization and teams.

2024. április 24.

17h-18h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Leadership Superpower – Vezetői mindset és tudatosság Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelem vezérelt a működésünk, férfiként meg a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk edz(ett), ha használjuk a bölcsességünket a vezetésben. A vezetői stabilitás, transzparencia és következetesség, továbbá a nyitottság és kreativitás is az elménk állapotától, edzettségétől függ. A jövő vezetője a tudatos vezető, ami elérhető allapot azoknak, akik az elmét nem tömérdek információval, hanem valódi intelligenciával táplálják. Elmét edzünk, erre hívlak benneteket.

2024. május 22.

16h-17h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Organizational Justice – Kulcsok a munkavállalók megtartásához és a bizalom kiépítéséhez Hogyan fogja a munkavállaló figyelmen kívül hagyni a kínálkozó lehetőségeket, és teszi standbyra az állások böngészését? Milyen tényezők játszanak kulcs szerepet a munkavállalók megtartásában? Hol és hogyan számít a fizetés és meddig van valós megtartó ereje ? Vezetőként mik a hatékony intervenciók ? Ezekre a kérdéseket feszegetjük és járjuk körül webinárunkban!

2024. szeptember 25.

18h-19h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Building Bridges (ENG) – Cross-cultural communication What is the meaning of culture today in the workplace diversity? Each cultural context brings its own norms, values, and communication styles. Join our concise and dynamic webinar to unlock the keys to seamless collaboration across diverse cultural backgrounds. Gain practical insights and strategies to navigate cultural differences effectively. Cross-cultural communication is not just a skill—it’s a mindset, a commitment, and a strategic imperative for today’s leaders. Embrace the challenge, seize the opportunity, and together, let’s build bridges that connect us across cultures.

2024. október 16.

15h-16h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Building Bridges (HUN) – Kultúrák közötti kommunikáció Mit jelent számunkra a kultúra a mai szervezetekben? A tréning célja feltárni a kultúra mai értelmét a munkahelyi sokféleségben, valamint, hogy segítsen kezelni a sokféleséget azáltal, hogy megértjük saját és mások hátterét és kultúráját. Foglalkozni fogunk a kulturális dimenziók, sztereotípiák, előítéletek és elfogultságok fogalmával. Minden kulturális kontextus saját normákkal, értékekkel és kommunikációs stílusokkal rendelkezik. A tréning során olyan eszközökkel ismerkedünk meg, amelyekkel feloldhatjuk a sokszínűségekből eredő eltéréseket, félreértéseket és konfliktusokat. Amikor előtérbe helyezzük a kultúrák közötti kommunikációt, rengeteg lehetőség nyílik meg előttünk. Áthidaljuk a szakadékokat, bizalmat építünk és elősegítjük a határokon és csapatokon átnyúló együttműködést. Csapatunk inkluzívabbá, innovatívabbá és ellenállóbbá válik. A kultúrák közötti kommunikáció nem csak egy készség, sokkal inkább egy gondolkodásmód, egy elkötelezettség, egy stratégiai szükségszerűség a mai vezetők számára. Fogadjuk el a kihívást, ragadjuk meg az alkalmat, és együtt építsünk hidakat, amelyek összekötnek minket a különböző kultúrákban.

2024. november 15.

15h-16h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

WEBINÁROK

Témák Tartalom Dátum Díj *
Guidelines to Consultants – Hogyan dolgozzunk a tanácsadókkal? Vezetőként dolgunk a csapatunk, cégünk, részlegünk vezetése. Azonban nem vagyunk pszichológusok, szervezetfejlesztők, caochok. Nem lehetünk egyszerre idegenek külső nézőponttal és megbízható, közeli emberek a csapatnak. Van mikor elérjük azt a pontot, hogy már nem tudjuk hogyan nyúljunk a helyzethez. De ilyenkor ki segíthet? Milyen jellegű beavatkozásra lehet szükség? Ha én nem értek hozzá, honnan tudjam? Milyen indikátorok segíthetnek eldönteni milyen jellegű tanácsadót vonjak be és hogyan tudom ésszerűen tartani ennek a költségeit?

2024. április 17.

9h-10h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Exploring Leadership Through Ubuntu Leadership rooted in Ubuntu philosophy embodies the belief that „I am because we are,” emphasizing interconnectedness, empathy, and collaboration. By understanding Ubuntu, leaders gain profound insights into building inclusive cultures, whether in their teams or organizations, where every voice is heard and valued. Join us to explore how embracing Ubuntu principles can elevate your leadership impact and create thriving, cohesive dynamics within your organization and teams.

2024. április 24.

17h-18h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Leadership Superpower – Vezetői mindset és tudatosság Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelem vezérelt a működésünk, férfiként meg a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk edz(ett), ha használjuk a bölcsességünket a vezetésben. A vezetői stabilitás, transzparencia és következetesség, továbbá a nyitottság és kreativitás is az elménk állapotától, edzettségétől függ. A jövő vezetője a tudatos vezető, ami elérhető allapot azoknak, akik az elmét nem tömérdek információval, hanem valódi intelligenciával táplálják. Elmét edzünk, erre hívlak benneteket.

2024. május 22.

16h-17h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Organizational Justice – Kulcsok a munkavállalók megtartásához és a bizalom kiépítéséhez Hogyan fogja a munkavállaló figyelmen kívül hagyni a kínálkozó lehetőségeket, és teszi standbyra az állások böngészését? Milyen tényezők játszanak kulcs szerepet a munkavállalók megtartásában? Hol és hogyan számít a fizetés és meddig van valós megtartó ereje ? Vezetőként mik a hatékony intervenciók ? Ezekre a kérdéseket feszegetjük és járjuk körül webinárunkban!

2024. szeptember 25.

18h-19h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Building Bridges (ENG) – Cross-cultural communication What is the meaning of culture today in the workplace diversity? Each cultural context brings its own norms, values, and communication styles. Join our concise and dynamic webinar to unlock the keys to seamless collaboration across diverse cultural backgrounds. Gain practical insights and strategies to navigate cultural differences effectively. Cross-cultural communication is not just a skill—it’s a mindset, a commitment, and a strategic imperative for today’s leaders. Embrace the challenge, seize the opportunity, and together, let’s build bridges that connect us across cultures.

2024. október 16.

15h-16h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

Témák Tartalom Dátum Díj *
Building Bridges (HUN) – Kultúrák közötti kommunikáció Mit jelent számunkra a kultúra a mai szervezetekben? A tréning célja feltárni a kultúra mai értelmét a munkahelyi sokféleségben, valamint, hogy segítsen kezelni a sokféleséget azáltal, hogy megértjük saját és mások hátterét és kultúráját. Foglalkozni fogunk a kulturális dimenziók, sztereotípiák, előítéletek és elfogultságok fogalmával. Minden kulturális kontextus saját normákkal, értékekkel és kommunikációs stílusokkal rendelkezik. A tréning során olyan eszközökkel ismerkedünk meg, amelyekkel feloldhatjuk a sokszínűségekből eredő eltéréseket, félreértéseket és konfliktusokat. Amikor előtérbe helyezzük a kultúrák közötti kommunikációt, rengeteg lehetőség nyílik meg előttünk. Áthidaljuk a szakadékokat, bizalmat építünk és elősegítjük a határokon és csapatokon átnyúló együttműködést. Csapatunk inkluzívabbá, innovatívabbá és ellenállóbbá válik. A kultúrák közötti kommunikáció nem csak egy készség, sokkal inkább egy gondolkodásmód, egy elkötelezettség, egy stratégiai szükségszerűség a mai vezetők számára. Fogadjuk el a kihívást, ragadjuk meg az alkalmat, és együtt építsünk hidakat, amelyek összekötnek minket a különböző kultúrákban.

2024. november 15.

15h-16h30

5 000 Ft + Áfa*

* a webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó tréning alkalmon való részvétel esetén

EXTRA MODULOK

Témák Tartalom Dátum Díj
People & Trust – People Management = Bizalom Management Bizalom a túlélésünk záloga, annak köszönhetjük, hogy tudunk csoportban hatékonyan együttműködni, hogy képesek vagyunk bízni. A bizalom szintje különbözteti meg a csapatot a csoporttól. Ha bízunk magunkban és egymásban, akkor tudunk igazán hatékonyak lenni, ekkor tudunk igazán egymáshoz kapcsolódni és a közös célokért küzdeni. Hiszem, hogy bizalom nélkül minden csak színjáték. Nem arról lesz szó, hogy bízzunk másokban, hanem arról, hogy viselkedjünk minél tudatosabban abban, hogy bennünk bízzanak.

2024. október 04.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Building Bridges (ENG) – Cross-cultural communication This training will explore the meaning of culture today in the workplace diversity. The aim is to help dealing with diversity professionally through understanding our own background and culture, as well as others. It will cover the concept of cultural dimensions, stereotypes, bias and prejudices. Each cultural context brings its own norms, values, and communication styles. During training we will discover the tools to navigate differences, misunderstandings and conflicts which may arise from a variety of those contexts. When we prioritize cross-cultural communication, we unlock a world of possibilities. We bridge divides, build trust, and foster collaboration across borders and teams. Our teams become more inclusive, innovative, and resilient. Cross-cultural communication is not just a skill—it’s a mindset, a commitment, and a strategic imperative for today’s leaders. Embrace the challenge, seize the opportunity, and together, let’s build bridges that connect us across cultures.

2024. november 22.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Building Bridges (HUN) – Kultúrák közötti kommunikáció Mit jelent számunkra a kultúra a mai szervezetekben? A tréning célja feltárni a kultúra mai értelmét a munkahelyi sokféleségben, valamint, hogy segítsen kezelni a sokféleséget azáltal, hogy megértjük saját és mások hátterét és kultúráját. Foglalkozni fogunk a kulturális dimenziók, sztereotípiák, előítéletek és elfogultságok fogalmával. Minden kulturális kontextus saját normákkal, értékekkel és kommunikációs stílusokkal rendelkezik. A tréning során olyan eszközökkel ismerkedünk meg, amelyekkel feloldhatjuk a sokszínűségekből eredő eltéréseket, félreértéseket és konfliktusokat. Amikor előtérbe helyezzük a kultúrák közötti kommunikációt, rengeteg lehetőség nyílik meg előttünk. Áthidaljuk a szakadékokat, bizalmat építünk és elősegítjük a határokon és csapatokon átnyúló együttműködést. Csapatunk inkluzívabbá, innovatívabbá és ellenállóbbá válik. A kultúrák közötti kommunikáció nem csak egy készség, sokkal inkább egy gondolkodásmód, egy elkötelezettség, egy stratégiai szükségszerűség a mai vezetők számára. Fogadjuk el a kihívást, ragadjuk meg az alkalmat, és együtt építsünk hidakat, amelyek összekötnek minket a különböző kultúrákban.

2024. december 10.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

EXTRA MODULOK

Témák Tartalom Dátum Díj
People & Trust – People Management = Bizalom Management Bizalom a túlélésünk záloga, annak köszönhetjük, hogy tudunk csoportban hatékonyan együttműködni, hogy képesek vagyunk bízni. A bizalom szintje különbözteti meg a csapatot a csoporttól. Ha bízunk magunkban és egymásban, akkor tudunk igazán hatékonyak lenni, ekkor tudunk igazán egymáshoz kapcsolódni és a közös célokért küzdeni. Hiszem, hogy bizalom nélkül minden csak színjáték. Nem arról lesz szó, hogy bízzunk másokban, hanem arról, hogy viselkedjünk minél tudatosabban abban, hogy bennünk bízzanak.

2024. október 04.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Building Bridges (ENG) – Cross-cultural communication This training will explore the meaning of culture today in the workplace diversity. The aim is to help dealing with diversity professionally through understanding our own background and culture, as well as others. It will cover the concept of cultural dimensions, stereotypes, bias and prejudices. Each cultural context brings its own norms, values, and communication styles. During training we will discover the tools to navigate differences, misunderstandings and conflicts which may arise from a variety of those contexts. When we prioritize cross-cultural communication, we unlock a world of possibilities. We bridge divides, build trust, and foster collaboration across borders and teams. Our teams become more inclusive, innovative, and resilient. Cross-cultural communication is not just a skill—it’s a mindset, a commitment, and a strategic imperative for today’s leaders. Embrace the challenge, seize the opportunity, and together, let’s build bridges that connect us across cultures.

2024. november 22.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

Témák Tartalom Dátum Díj
Building Bridges (HUN) – Kultúrák közötti kommunikáció Mit jelent számunkra a kultúra a mai szervezetekben? A tréning célja feltárni a kultúra mai értelmét a munkahelyi sokféleségben, valamint, hogy segítsen kezelni a sokféleséget azáltal, hogy megértjük saját és mások hátterét és kultúráját. Foglalkozni fogunk a kulturális dimenziók, sztereotípiák, előítéletek és elfogultságok fogalmával. Minden kulturális kontextus saját normákkal, értékekkel és kommunikációs stílusokkal rendelkezik. A tréning során olyan eszközökkel ismerkedünk meg, amelyekkel feloldhatjuk a sokszínűségekből eredő eltéréseket, félreértéseket és konfliktusokat. Amikor előtérbe helyezzük a kultúrák közötti kommunikációt, rengeteg lehetőség nyílik meg előttünk. Áthidaljuk a szakadékokat, bizalmat építünk és elősegítjük a határokon és csapatokon átnyúló együttműködést. Csapatunk inkluzívabbá, innovatívabbá és ellenállóbbá válik. A kultúrák közötti kommunikáció nem csak egy készség, sokkal inkább egy gondolkodásmód, egy elkötelezettség, egy stratégiai szükségszerűség a mai vezetők számára. Fogadjuk el a kihívást, ragadjuk meg az alkalmat, és együtt építsünk hidakat, amelyek összekötnek minket a különböző kultúrákban.

2024. december 10.

9h-16h30

55 000 Ft + Áfa

A Coaching Team Tudatos Vezetők Akadémiája képzése a mindennapi csapatvezetésben azonnal implementálható, hasznos eszközök mellett segített a vezetői szemléletmód fejlesztésében mind magamra, mind a csapattagjaimra nézve. Külön kiemelném azt az előnyét, hogy a témák és a képzéseket tartó coachok különböző látásmódjából és megközelítéséből egyszerűen alakítható ki a saját vezetői megközelítés, ami után a képzés során kapott szakmai anyagok segítségével önállóan is fejleszthető.

– Gábor Tamás, Share Now –

A Coaching Team Tudatos Vezetők Akadémiája képzése a mindennapi csapatvezetésben azonnal implementálható, hasznos eszközök mellett segített a vezetői szemléletmód fejlesztésében mind magamra, mind a csapattagjaimra nézve. Külön kiemelném azt az előnyét, hogy a témák és a képzéseket tartó coachok különböző látásmódjából és megközelítéséből egyszerűen alakítható ki a saját vezetői megközelítés, ami után a képzés során kapott szakmai anyagok segítségével önállóan is fejleszthető.

– Gábor Tamás, Share Now –

MENNYI A RÉSZVÉTELI DÍJ?

2024. január 1-től érvényes áraink.

MENNYI A RÉSZVÉTELI DÍJ?

2024. január 1-től érvényes áraink.

RÉSZVÉTELI FORMA SZOLGÁLTATÁS DÍJ
Teljes 10 nap tréning modul 495 000 Ft + Áfa
Féléves 5 nap tréning modul 262 500 Ft + Áfa
Izelítő 1 nap tréning modul 55 000 Ft + Áfa
Egyéni coaching ** 3 alkalom (1 óra/ alkalom) 135 000 Ft + Áfa
Webinár *** 1 alkalom online webinár
5 000 Ft + Áfa

** Egyéni coaching kedvezményünket az Akadémia (TVA, FVA) jelenlegi hallgatói vehetik igénybe.
*** A webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó alapképzésre való jelentkezés esetén.

A volumen kedvezmény a napidíj árából (55 000 FT + Áfa) érvényesíthető.

RÉSZVÉTELI FORMA SZOLGÁLTATÁS DÍJ
Teljes 10 nap tréning modul 495 000 Ft + Áfa
Féléves 5 nap tréning modul 262 500 Ft + Áfa
Izelítő 1 nap tréning modul 55 000 Ft + Áfa
Egyéni coaching ** 3 alkalom (1 óra/ alkalom) 135 000 Ft + Áfa
Webinár *** 1 alkalom online webinár
5 000 Ft + Áfa

** Egyéni coaching kedvezményünket az Akadémia (TVA, FVA) jelenlegi hallgatói vehetik igénybe.
*** A webinárok részvételi díja beszámításra kerül a témához kapcsolódó alapképzésre való jelentkezés esetén.

A volumen kedvezmény a napidíj árából (55 000 FT + Áfa) érvényesíthető.

VEZETÉSFEJLESZTÉSI PROGRAMOK SZERVEZETRE SZABOTTAN

Fejlesztési megoldásainkban szeretünk folyamatban gondolkodni, alaposan előkészíteni majd az implementációban is segíteni az ügyfeleinket.

Fejlesztéseink során kifejezetten inspiratív és gyakorlatorientált közös munkában gondolkodunk és elsősorban a workshop jelleget hangsúlyozzuk, semmint a klasszikus tréning jellegű megközelítést. A komplex vezetőfejlesztés programjaink intenzívek és szemléletformáló hatással is bírnak, melyet a Coaching Team által használt legújabb program design, az ún. „sprint struktúrákra” épülő kialakítás is támogat. Ennek célja a tanulási folyamat frissen, aktívan tartása és a készségek beépülésének élővé tétele olyan módon, hogy a résztvevők saját eseteiken, példáikon keresztül tudjanak kapcsolódni a vezetőfejlesztés képzések során átadott tudáselemekhez.

VEZETÉSFEJLESZTÉSI PROGRAMOK SZERVEZETRE SZABOTTAN

Fejlesztési megoldásainkban szeretünk folyamatban gondolkodni, alaposan előkészíteni majd az implementációban is segíteni az ügyfeleinket.

Fejlesztéseink során kifejezetten inspiratív és gyakorlatorientált közös munkában gondolkodunk és elsősorban a workshop jelleget hangsúlyozzuk, semmint a klasszikus tréning jellegű megközelítést. A komplex vezetőfejlesztés programjaink intenzívek és szemléletformáló hatással is bírnak, melyet a Coaching Team által használt legújabb program design, az ún. „sprint struktúrákra” épülő kialakítás is támogat. Ennek célja a tanulási folyamat frissen, aktívan tartása és a készségek beépülésének élővé tétele olyan módon, hogy a résztvevők saját eseteiken, példáikon keresztül tudjanak kapcsolódni a vezetőfejlesztés képzések során átadott tudáselemekhez.

A programelemek kialakításakor egy élményszerű, de pragmatikus, módszertanában modern, inspiratív, digitálisan is fejlett, az egyéni és társas fejlődést és az ebben vállalt egyéni felelősséget és elkötelezettséget is szem előtt tartó vezetőfejlesztés megközelítést alkalmaztunk.
Minden fejlesztési megoldásunk elérhető online formátumban is.

A programelemek kialakításakor egy élményszerű, de pragmatikus, módszertanában modern, inspiratív, digitálisan is fejlett, az egyéni és társas fejlődést és az ebben vállalt egyéni felelősséget és elkötelezettséget is szem előtt tartó vezetőfejlesztés megközelítést alkalmaztunk.
Minden fejlesztési megoldásunk elérhető online formátumban is.

VEZETŐFEJLESZTÉSBEN GONDOLKOZOL?

Olyan megoldást keresel, ami segít a megfelelő készségek elsajátításában és a tanultak
gyakorlati alkalmazásában? Segítünk az igényeidre szabott legjobb vezetőfejlesztési program kidolgozásában és megvalósításában!

KIRÁLY GERTRÚD PCC
Executive és business coach, team coach, tréner, gazdasági mediátor

VEZETŐFEJLESZTÉS ÉRDEKEL?

Olyan megoldást keresel, ami segít a megfelelő készségek elsajátításában és a tanultak
gyakorlati alkalmazásában? Segítünk az igényeidre szabott legjobb vezetőfejlesztési program kidolgozásában és megvalósításában!

KIRÁLY GERTRÚD PCC
Executive és business coach, team coach, tréner, gazdasági mediátor

VEZETŐFEJLESZTÉS INNOVATÍV MEGKÖZELÍTÉSSEL

Ismerd meg új képzésfejlesztési megközelítésünkben alkalmazott tematikus sprinteket, amik körülbelül 3-4 hétig tartanak és max. 3 kompetencia, illetve képesség fejlesztésére fókuszálnak.

VEZETŐFEJLESZTÉS INNOVATÍV MEGKÖZELÍTÉSSEL

Ismerd meg új képzésfejlesztési megközelítésünkben alkalmazott tematikus sprinteket, amik körülbelül 3-4 hétig tartanak és max. 3 kompetencia, illetve képesség fejlesztésére fókuszálnak.

1. Pre-work
(1-2 óra)

Célja a témára hangolódás, a téma megismerése és egy a WS előtt pl. esettanulmányok, cikkgyűjtemények, video kollekció áttekintésével, specifikus tesztek kitöltésével, melyekkel a
workshop során dolgozunk.
A pre-work része egy rövid online résztvevői igényfelmérés is. Ennek célja a résztvevők aktuális helyzetének, meglévő ismereteinek feltérképezése illetve egyéni céljainak és a képzéssel kapcsolatos igényeinek megismerése, ami alapján a vezetőfejlesztést az igényeknek megfelelően finom hangolni tudjunk.

2. Workshop/ tréning (4/8 óra)

Az adott témához tartozó üzeneteket, aktuális kognitív modelleket, attitűd és készségfejlesztést szolgáló helyzetgyakorlatokat vonultatnak fel filmrészletekkel, tréneri prezentációval, egyéni-, páros-, kis és teljes csoportos.

3. After-work
(1-2 óra)

Közös online kollaboratív platformok bevonásával a képzés utánkövetésére kialakított felületen, meghatározott, elsősorban on the job feladatok elvégzése játékos, versenyszellemet erősítő keretben: pl. egyéni, tanuló pár (peer) és csapat szintű feladatok. A pre és afterwork feladatok megvalósítására elsődlegesen a VELOXNET játékosított képzéstámogató rendszerét javasoljuk, ugyanakkor igény esetén lehetőség van más, ingyenesen elérhető kollaboratív működésre alkalmas online felületek bevonására is (pl. teams, google drive).

4. Group coaching
(4 óra)

Míg a képzések a készségek elsajátításáról szólnak, addig a csoportos coaching a mindennapi helyzetek megoldását, a megtanult készségek gyakorlását és az egymástól való tanulást helyezi előtérbe. A feladatokkal. Mindegyik témánál a fókusz a résztvevők erősségeinek tudatosításán, aktivizálásán, saját példáinak, elakadásainak feldolgozásán van. A group coaching 6-8 fő részvételével kerül megvalósításra a vezetőfejlesztés során.

1. Pre-work
(1-2 óra)

Célja a témára hangolódás, a téma megismerése és egy a WS előtt pl. esettanulmányok, cikkgyűjtemények, video kollekció áttekintésével, specifikus tesztek kitöltésével, melyekkel a
workshop során dolgozunk.
A pre-work része egy rövid online résztvevői igényfelmérés is. Ennek célja a résztvevők aktuális helyzetének, meglévő ismereteinek feltérképezése illetve egyéni céljainak és a képzéssel kapcsolatos igényeinek megismerése, ami alapján a vezetőfejlesztést az igényeknek megfelelően finom hangolni tudjunk.

2. Workshop/ tréning (4/8 óra)

Az adott témához tartozó üzeneteket, aktuális kognitív modelleket, attitűd és készségfejlesztést szolgáló helyzetgyakorlatokat vonultatnak fel filmrészletekkel, tréneri prezentációval, egyéni-, páros-, kis és teljes csoportos.

3. After-work
(1-2 óra)

Közös online kollaboratív platformok bevonásával a képzés utánkövetésére kialakított felületen, meghatározott, elsősorban on the job feladatok elvégzése játékos, versenyszellemet erősítő keretben: pl. egyéni, tanuló pár (peer) és csapat szintű feladatok. A pre és afterwork feladatok megvalósítására elsődlegesen a VELOXNET játékosított képzéstámogató rendszerét javasoljuk, ugyanakkor igény esetén lehetőség van más, ingyenesen elérhető kollaboratív működésre alkalmas online felületek bevonására is (pl. teams, google drive).

4. Group coaching
(4 óra)

Míg a képzések a készségek elsajátításáról szólnak, addig a csoportos coaching a mindennapi helyzetek megoldását, a megtanult készségek gyakorlását és az egymástól való tanulást helyezi előtérbe. A feladatokkal. Mindegyik témánál a fókusz a résztvevők erősségeinek tudatosításán, aktivizálásán, saját példáinak, elakadásainak feldolgozásán van. A group coaching 6-8 fő részvételével kerül megvalósításra a vezetőfejlesztés során.

TUDTAD?

Sprint struktúra alapú megközelítésünket nem csak vezetőfejlesztő programjaink keretében ajánljuk, hanem munkatársi szinten az alapkészségek fejlesztése esetében is jól használható, modern keretnek gondoljuk.

TUDTAD?

Sprint struktúra alapú megközelítésünket nem csak vezetőfejlesztő programjaink keretében ajánljuk, hanem munkatársi szinten az alapkészségek fejlesztése esetében is jól használható, modern keretnek gondoljuk.

VEZETŐFEJLESZTÉS TERÜLETEK

Találd meg azt a témát, amire szükséged van a hatékony vezetőfejlesztéshez!

VEZETŐFEJLESZTÉS TERÜLETEK

Találd meg azt a témát, amire szükséged van a hatékony vezetőfejlesztéshez!

MENTAL POWER

Önismeret és well being területek fejlesztése

EFFICIENCY POWER

Hatékonyságnövelő vezetőfejlesztés

INNOVATION POWER

Innovatív gondolkodás és agilitás fejlesztés

SOCIAL POWER

Kapcsolódás és kapcsolatok fejlesztése

MENTAL POWER

Önismeret és well being területek fejlesztése

EFFICIENCY POWER

Hatékonyságnövelő vezetőfejlesztés

INNOVATION POWER

Innovatív gondolkodás és agilitás fejlesztés

SOCIAL POWER

Kapcsolódás és kapcsolatok fejlesztése

Leadership power

Vezetői skillekre fókuszáló vezetőfejlesztés

  • Tribal leadership Törzsi vezetés
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Döntéshozatal
  • Vezetői motiváció és elköteleződés
  • Be coach leader: coaching eszközök
  • Agile leader: önműködő csapatok kialakítása és vezetése
  • Team maker: Hatékony csapatok felépítése és vezetése
  • Delegálás
  • Visszajelzés
  • Teljesítmény management
  • Inspiráló és felhatalmazó vezetés
  • Hibrid csapatok vezetése
  • Csoporttagból vezető

Leadership power

Vezetői skillekre fókuszáló vezetőfejlesztés

  • Tribal leadership Törzsi vezetés
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Döntéshozatal
  • Vezetői motiváció és elköteleződés
  • Be coach leader: coaching eszközök
  • Agile leader: önműködő csapatok kialakítása és vezetése
  • Team maker: Hatékony csapatok felépítése és vezetése
  • Delegálás
  • Visszajelzés
  • Teljesítmény management
  • Inspiráló és felhatalmazó vezetés
  • Hibrid csapatok vezetése
  • Csoporttagból vezető

RÓLUNK MONDTÁK

COACHING A BLOGON

Leadership Superpower –Vezetői mindset és tudatosság –

Leadership Superpower –Vezetői mindset és tudatosság – 450 450 Siklós Barbi

CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL

CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL 770 433 Siklós Barbi

Baptism by Fire

Baptism by Fire 685 450 Siklós Barbi