Munkatársi jóllét- fejlesztő programok
—
A programok hozzájárulnak a mentális és lelki egészség megőrzéséhez és javításához, elősegítve egy produktív és harmonikus munkahelyi környezet kialakítását.
Közösségépítő
programok
—
A programok hidakat építenek a különböző részlegek között és hozzájárulnak egy olyan inspiráló munkahelyi környezet kialakulásához, ahol mindenki szívesen dolgozik és fejlődik
VESZTESÉGFELDOLGOZÁS
REZILIENS SZERVEZETEK
SZÁMÁRA
—
A veszteségfeldolgozás folyamata szervezeten belül olyan előnyökkel jár, mint a megnövekedett rugalmasság, a csapatkohézió és sokszor a megnövekedett lojalitás.
Munkatársi jóllét- fejlesztő programok
—
A programok hozzájárulnak a mentális és lelki egészség megőrzéséhez és javításához, elősegítve egy produktív és harmonikus munkahelyi környezet kialakítását.
Közösségépítő
programok
—
A programok hidakat építenek a különböző részlegek között és hozzájárulnak egy olyan inspiráló munkahelyi környezet kialakulásához, ahol mindenki szívesen dolgozik és fejlődik
VESZTESÉGFELDOLGOZÁS
REZILIENS SZERVEZETEK
SZÁMÁRA
—
A veszteségfeldolgozás folyamata szervezeten belül olyan előnyökkel jár, mint a megnövekedett rugalmasság, a csapatkohézió és sokszor a megnövekedett lojalitás.
FEJLESZTÉSI MEGKÖZELÍTÉSÜNK
A munkahelyi jóllét fejlesztő programjaink átfogó és integrált megközelítést kínálnak a szervezeti kultúra és a munkavállalók jólétének javítására. E programok célja, hogy a dolgozók mentális egészségét, rezilienciáját valamint közösségi érzését egyaránt erősítsék, ezáltal hozzájárulva a hatékonyabb és harmonikusabb munkakörnyezet kialakításához.
Tapasztalataink szerint ma még mindig kevés szervezet helyez kellő hangsúlyt a munkahelyi jóllétre, pedig ennek fontossága megkérdőjelezhetetlen.
Felismerve ezt a lehetőséget, hoztunk létre egy sokrétű szolgáltatási terület, ami reagál azokra az egyéni és szervezeti szintű kihívásokra, amelyeket tapasztalataink során azonosítottunk. Ilyenek a kiégés, magas fluktuáció, fokozott stressz, illetve a távoli munkavégzés és a hibrid munkarend okozta együttműködéshez kapcsolódó nehézségek.
Legyen szó stresszkezelési technikák elsajátításáról, változásokhoz való alkalmazkodás támogatásáról, vagy a csapatkohézió erősítéséről, programjaink minden esetben a munkavállalók teljes körű jóllétére és a szervezet sikeres működésére összpontosítanak.
FEJLESZTÉSI MEGKÖZELÍTÉSÜNK
A munkahelyi jóllét fejlesztő programjaink átfogó és integrált megközelítést kínálnak a szervezeti kultúra és a munkavállalók jólétének javítására. E programok célja, hogy a dolgozók mentális egészségét, rezilienciáját valamint közösségi érzését egyaránt erősítsék, ezáltal hozzájárulva a hatékonyabb és harmonikusabb munkakörnyezet kialakításához.
Tapasztalataink szerint ma még mindig kevés szervezet helyez kellő hangsúlyt a munkahelyi jóllétre, pedig ennek fontossága megkérdőjelezhetetlen.
Felismerve ezt a lehetőséget, hoztunk létre egy sokrétű szolgáltatási terület, ami reagál azokra az egyéni és szervezeti szintű kihívásokra, amelyeket tapasztalataink során azonosítottunk. Ilyenek a kiégés, magas fluktuáció, fokozott stressz, illetve a távoli munkavégzés és a hibrid munkarend okozta együttműködéshez kapcsolódó nehézségek.
Legyen szó stresszkezelési technikák elsajátításáról, változásokhoz való alkalmazkodás támogatásáról, vagy a csapatkohézió erősítéséről, programjaink minden esetben a munkavállalók teljes körű jóllétére és a szervezet sikeres működésére összpontosítanak.
„Használom széleskörű tudásomat, amit a mozgás, a testtartás és a kreatív eszközök alkalmazásával kapcsolatban szereztem.”
HAJDÚ-KIS DIÁNA
HR tanácsadó, coach, tréner, veszteség szakértő
„Használom széleskörű tudásomat, amit a mozgás, a testtartás és a kreatív eszközök alkalmazásával kapcsolatban szereztem.”
HAJDÚ-KIS DIÁNA
HR tanácsadó, coach, tréner, veszteség szakértő
Munkatársi jóllét-fejlesztő programok
A munkavállalók jóléte közvetlen hatással van a vállalat teljesítményére és eredményességére. Well-being programjaink célja, hogy olyan eszközöket és módszereket biztosítsunk, amelyek segítenek a dolgozóknak a mindennapi stressz és konfliktusok kezelésben, a pozitív pszichológia alapelveinek gyakorlati alkalmazásában, valamint a bizalom és önbizalom növelésében. Továbbá kiemelten foglalkozunk a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésével, a reziliencia fejlesztésével, a mindfulness technikák elsajátításával és alkalmazásával, valamint önismereti programsorozatok szervezésével.
Ezek a programok hozzájárulnak a mentális és lelki egészség megőrzéséhez és javításához, elősegítve egy produktív és harmonikus munkahelyi környezet kialakítását.
Munkatársi jóllét-fejlesztő programok
A munkavállalók jóléte közvetlen hatással van a vállalat teljesítményére és eredményességére. Well-being programjaink célja, hogy olyan eszközöket és módszereket biztosítsunk, amelyek segítenek a dolgozóknak a mindennapi stressz és konfliktusok kezelésben, a pozitív pszichológia alapelveinek gyakorlati alkalmazásában, valamint a bizalom és önbizalom növelésében. Továbbá kiemelten foglalkozunk a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésével, a reziliencia fejlesztésével, a mindfulness technikák elsajátításával és alkalmazásával, valamint önismereti programsorozatok szervezésével.
Ezek a programok hozzájárulnak a mentális és lelki egészség megőrzéséhez és javításához, elősegítve egy produktív és harmonikus munkahelyi környezet kialakítását.
Közösségépítő programok
A munkahelyi közösségek ereje abban rejlik, hogy elősegítik a bizalom és a támogatás légkörének kialakulását. Közösségépítő programjaink célja, hogy támogassuk a munkatársakat mélyebb kapcsolatok kialakításában és az együttműködésük erősítésében, illetve teret adjunk a szervezetben rejlő tudás és tapasztalatok megosztásának, ami különösen nagy kihívást jelenthet a távoli és hibrid munkavégzés terjedésével.
Ezek a szervezeti területeken átívelő programok hidakat építenek a különböző részlegek között és hozzájárulnak egy olyan inspiráló munkahelyi környezet kialakulásához, ahol mindenki szívesen dolgozik és fejlődik, előmozdítva a vállalat sikerességét és versenyképességét.
Közösségépítő programok
A munkahelyi közösségek ereje abban rejlik, hogy elősegítik a bizalom és a támogatás légkörének kialakulását. Közösségépítő programjaink célja, hogy támogassuk a munkatársakat mélyebb kapcsolatok kialakításában és az együttműködésük erősítésében, illetve teret adjunk a szervezetben rejlő tudás és tapasztalatok megosztásának, ami különösen nagy kihívást jelenthet a távoli és hibrid munkavégzés terjedésével.
Ezek a szervezeti területeken átívelő programok hidakat építenek a különböző részlegek között és hozzájárulnak egy olyan inspiráló munkahelyi környezet kialakulásához, ahol mindenki szívesen dolgozik és fejlődik, előmozdítva a vállalat sikerességét és versenyképességét.
LEAN IN CIRCLE BUDAPEST
A Lean In Circle Budapest alapítóiként kiemelt feladtunknak érezzük nők támogatását a munkahelyeken. Inspiráló női reggelijeinket Sheryl Sandberg Lean in mozgalma ihlette, melynek alapja az amerikai írónő 2013-ban megjelent Dobd be magad című könyve. A mozgalom több fronton igyekszik előmozdítani a nők szakmai előmenetelét és a munkahelyi nemi egyenlőséget.
A mozgalom mintájára sokszínű formában valósítunk meg inkluzivitást és diverzitást fókuszba helyező programokat például előadások, tematikus workshopok és coaching szemléletű foglalkozások vagy tréningek kombinációjával.
LEAN IN CIRCLE BUDAPEST
A Lean In Circle Budapest alapítóiként kiemelt feladtunknak érezzük nők támogatását a munkahelyeken. Inspiráló női reggelijeinket Sheryl Sandberg Lean in mozgalma ihlette, melynek alapja az amerikai írónő 2013-ban megjelent Dobd be magad című könyve. A mozgalom több fronton igyekszik előmozdítani a nők szakmai előmenetelét és a munkahelyi nemi egyenlőséget.
A mozgalom mintájára sokszínű formában valósítunk meg inkluzivitást és diverzitást fókuszba helyező programokat például előadások, tematikus workshopok és coaching szemléletű foglalkozások vagy tréningek kombinációjával.
VESZTESÉGFELDOLGOZÁS REZILIENS SZERVEZETEK SZÁMÁRA
A gyász és veszteség élményei mélyen emberi tapasztalatok, amelyekkel mindannyian szembesülünk életünk során. Ezek az élmények az élet alapvető kérdéseit érintik, és sokszor nem könnyű rájuk választ találni. Az ehhez kapcsolódó érzések az egyik legnehezebbek, amelyeket az ember hordozhat, ezért számos kultúra arra ösztönöz bennünket, hogy elrejtsük vagy figyelmen kívül hagyjuk őket, ami megakadályozza a feldolgozásukat.
A gyász fogalma gyakran egy személy elvesztéséhez kötődik, de valójában bármilyen fontos állapot vagy kapcsolat megszűnésekor vagy megváltozásakor jelentkezhet, még akkor is, ha a változás pozitív. Emellett a gyász kumulatív, tehát egy feldolgozatlan veszteség a következő megoldását is nehezíti, ezért kiemelten fontosnak gondoljuk, hogy a munkahelyi környezetben is megfelelő figyelmet fordítsunk ezeknek a gyakran ambivalens érzelmeknek a kezelésére.
Egy ilyen folyamat feldolgozása olyan előnyökkel jár, mint a megnövekedett rugalmasság, a csapatkohézió és – sokszor – a megnövekedett lojalitás. Azt a vállalatot, amely feloldja a változással kapcsolatos veszteségek tabuját, és támogatást nyújt alkalmazottai számára, általában elismeréssel fogadják ezért. A veszteség természetétől és mélységétől függően többféle módon lehet feldolgozni azt. Ami a szükséges időt illeti, ez lehet fél óra, amelyet a vezető segít, vagy akár fél-többnapos műhelymunka, akár több hónapos folyamat külső szakértő(k) bevonásával.
VESZTESÉGFELDOLGOZÁS REZILIENS SZERVEZETEK SZÁMÁRA
A gyász és veszteség élményei mélyen emberi tapasztalatok, amelyekkel mindannyian szembesülünk életünk során. Ezek az élmények az élet alapvető kérdéseit érintik, és sokszor nem könnyű rájuk választ találni. Az ehhez kapcsolódó érzések az egyik legnehezebbek, amelyeket az ember hordozhat, ezért számos kultúra arra ösztönöz bennünket, hogy elrejtsük vagy figyelmen kívül hagyjuk őket, ami megakadályozza a feldolgozásukat.
A gyász fogalma gyakran egy személy elvesztéséhez kötődik, de valójában bármilyen fontos állapot vagy kapcsolat megszűnésekor vagy megváltozásakor jelentkezhet, még akkor is, ha a változás pozitív. Emellett a gyász kumulatív, tehát egy feldolgozatlan veszteség a következő megoldását is nehezíti, ezért kiemelten fontosnak gondoljuk, hogy a munkahelyi környezetben is megfelelő figyelmet fordítsunk ezeknek a gyakran ambivalens érzelmeknek a kezelésére.
Egy ilyen folyamat feldolgozása olyan előnyökkel jár, mint a megnövekedett rugalmasság, a csapatkohézió és – sokszor – a megnövekedett lojalitás. Azt a vállalatot, amely feloldja a változással kapcsolatos veszteségek tabuját, és támogatást nyújt alkalmazottai számára, általában elismeréssel fogadják ezért. A veszteség természetétől és mélységétől függően többféle módon lehet feldolgozni azt. Ami a szükséges időt illeti, ez lehet fél óra, amelyet a vezető segít, vagy akár fél-többnapos műhelymunka, akár több hónapos folyamat külső szakértő(k) bevonásával.
RÓLUNK MONDTÁK
Vezetői pályafutásom elején Barbara és csapata támogatott a szakmai fejlődésemben. Nagyon hasznos volt, hisz a felelősség jelentős növekedése igazi kihívás volt, de Barbara segítségével megtaláltuk az utat. Nem konkrétumokat, hanem módszereket kaptam. Átgondolom az adott helyzetet és kialakítok egy stratégiát, egy-egy problémára pedig nem csupán gondként, hanem lehetőségként tekintek. A csapatomból merítem az erőt, szoros a kollégáimmal az együttműködés, melyhez bizalom és nyitottság kell. Ezeket tanította nekem a Coaching team, amiért nagyon hálás vagyok.
Edina Kozári , Mercedes-Benz Hungária Kft.
Hogy mi jut eszembe Ritáról 5 szóban? Inspiráció, motiváció, kapcsolatrendszer, őszinteség, nyitottság. És, hogy kiknek ajánlom? Mindenkinek, aki új perspektívákra vágyik a gondolkodásában. Mindenkinek, akinek számít egy inspiráló beszélgetés. Mindenkinek, aki pozitívan akarja látni Önmagát és a világot.
Borsos Bálint Key Account Manager , Propack Hungary
Rita, az örökmozgó coach, aki szakmai és EMBERI támogatásával sikerült az álmaim eléréséhez vezető útra lépni. Nagyon barátságos, bátorító és rendkívül ösztönző személyiség. Nyughatatlan lénye mindig felrázza az embert. A vele való közös munka során az ember elfelejti a félelmeit, csak a célra összpontosít. Mindig eléri, hogy elkezdj hinni magadban és az előtted álló feladat sikerében. Jó meglátásai vannak, gyorsan felméri a csapat vagy egyén igényeit. Én mind szakmailag mind emberileg bátor szívvel ajánlom az ő segítségét annak, akinek tervei vannak,aki változtatni akar, esetleg megakadt vagy szakmai segítségre, bátorításra van szüksége.
Falus Zita Key Account manager , Omya Hungary Kft.
Rita kiváló munkájával nagyban hozzájárult kis csapatunk eredményeihez. Amióta együtt dolgozunk egy rendkívül őszinte emberként ismertem meg, aki megkülönböztette magát, hogy nagyon hamar megérti, rugalmasan kezeli a váratlanul kialakuló helyzeteket. Folyamatosan magas színvonalon dolgozik. Szeretném elmondani, hogy mennyire pozitív vele dolgozni, nagyon megbízható és intelligens hölgy megáldva jó humorérzékkel.
Kendesi Brigitta Key Account Manager , Omya Hungary Kft.
Rita egy nyitott, kreatív és rendkívül lendületes személyiség. Szakmai felkészültsége magas szintű. Felkészülésemet határozottan, de végtelen türelemmel irányította. A jó hangulatú ülések során végig sikerült fenntartania az érdeklődésemet és mindig könnyen átlendített a mélypontokon.
Gál Balázs ügyvezető igazgató , Extor Kft.
Rita személyében egy nagyon segítőkész, nyitott, optimista hölgyet ismerhettem meg. A coaching ülések alkalmával nem mondja meg a „tutit”, hanem kérdéseivel, észrevételeivel rávezet engem, hogy min kellene elgondolkoznom, hogyan kellene változtatnom az életem nem jól működő részén. Rita segítő vissazjelzései, rávezetései segítik az önbizalmamat építeni, az ülések alatti feladatok elvégzésével és azok elemzésével már pozitívabban látom magamat és a világot 🙂 Beszélgetéseink hangulata széles skálán mozog, a sírástól a nevetésig sok mindent kihozott már belőlem őszintesége, humora és bizalmat sugárzó jelenléte.
Lázári-Nagy Réka Customs Service, Omya Hungary Kft.
Az első alkalomtól kezdve magas elvárásaim voltak a coaching-al szemben és ezek teljesültek is. Önismeretemet tovább gazdagítottam, és ezáltal releváns célt tudtunk felállítani a coaching-ra. Az új eszköz amit megismertem és elsajátítottam nagyban segített a célom eléréséhez, és hogy ezáltal jobb vezető legyek.
Barbarában egy professzionális, pozitív és ugyanakkor empatikus coachot ismertem meg, aki széles eszköztárral rendelkezik, és jól alkalmazza a szituációnak megfelelő eszközt. Vezetői múltjának köszönhetően gyorsan megérti a szituációkat és rávezet olyan fontos részletekre aminek én kisebb jelenőséget tulajdonítok. Rendkívül élveztem és hasznosnak találtam az elmúlt három és fél hónapot, másoknak is csak ajánlani tudom.
Vass Péter CMK Senior Manager, P&G Central Europe South
Barbara a teljes coaching folyamatot tudatosan és strukturáltan építette fel. A megfelelő eszközöket vetette be a megfelelő időpontban. A bizalom kialakítását nemcsak mint hiteles és felkészült coach, hanem mint tapasztalt vezető is sikerült rövid időn belül elérnie. Közös nyelvet beszéltünk, ezért őszintén tudtam személyére és az általa alkalmazott technikákra támaszkodni. Olyan dolgokat sikerült kimondatnia és tudatosítania velem, amelyeket éreztem, de nem értettem; eredményesen szembesített valós énemmel, annak pozitív-negatív oldalával. Összességében kijelenthetem, hogy sokat adott nekem Barbara coacholása és tudom, hogy mind a rövidtávú, mind a hosszú távú életcéljaim elérésében segítségemre lesz a coaching alatt megszerzett ismeret, amelyet közvetlenül érvényesíthetek a Béres Gyógyszergyár Zrt.-nél is.
dr. Hornyánszky Ádám export és üzletfejlesztési osztályvezető, Béres Zrt.
Egy olyan Embert ismerhettem meg Barbarában, akiben megbíztam. A vezetés során felmerülő problémáimat őszintén elmondhattam. Az általa feltett kérdések arra ösztönöztek, hogy akár több megoldást is találjak a számomra problémás helyzetekre. Folyamatosan éreztem, hogy értő figyelemmel hallgat, számára az volt a cél, hogy fejlődhessek.
Borbás Tiborné postavezető, Magyar Posta Zrt.
Barbara észrevétlenül, szinte magától értetődően tudta a coachingfolyamat sebességét és irányát az igényeimhez alakítani. Olyan ütemben sikerült az aktuális problémákat és elakadásokat feldolgozni, mintha azok egyszerű, középiskolai matekpéldák lennének. Még mindig nehezemre esik elhinni, hogy valaki néhány óra alatt képessé tett arra, hogy megoldjam azokat a helyzeteket, amelyekkel korábban évekig küzdöttem, sikertelenül. Ha lenne megfelelő fordítása annak, hogy ‘life-changing experience’, akkor most alighanem azt írnám ide.
Balla Zsolt lead producer, The Walt Disney Company
Tényleg hatásos, eredményeket adó tréninget kaptunk Barbarától. Egyes kollégák számára pedig új, személyes irányokat nyitott meg, ez pedig sokkal több, mint amit egy 2 napos összejöveteltől vártunk.
Török Ákos ügyvezető igazgató , Docca Outsource IT Kft.
A két nap, amit a tréningen töltöttem, lehetőséget adott arra, hogy kiszakadjak a mindennapi munkámból es elgondolkodjam azon, hogy mik az erősségeim és miben tudok javítani vezetőként. Elindított bennem sok gondolatot, és a többiektől is sok inspirációt merítettem. Szívből ajánlom minden fiatal vezetőnek, aki megújulni vágyik. Köszönöm, hogy itt lehettem!
Béres Melinda ügyvezető igazgató , Béres Szőlőbirtok Kft. /Béres Zrt.
A trénerek rávilágítottak a megfelelő kérdésekre és elindítottak a megoldás felé.
Takács István informatikus , Docca Outsource IT Kft.
Nagyon jó volt a hangulat és az anyag is. A feladatok úgy lettek összeállítva, hogy a különböző területekről érkező fiatal vezetők nagyon gyorsan megnyíltak egymás előtt is, és jó hangulatban zajlott a tréning.”
Baka István szegmens vezető, Knorr Bremse Hungária Kft.
Egyéni coaching folyamatban vettem részt Barbarával egy olyan évben, amikor egymást követték a komplex szervezeti kihívások. Az alkalmak segítettek egy olyan eszköztárat és módszertant kialakítani, ami változást indított el bennem, aminek segítségével sikerült egy olyan csapatot felépítenem, akikre büszke vagyok, és megtaláltam a nagy szervezetben is a saját hangomat, szerepemet.
Kis-Bocz Éva, Felsővezető
Sokáig nagyon szkeptikus voltam a coachinggal kapcsolatban. Míg nem olyan kihívással néztem szembe, amihez támogatásra volt szükségem. Barus segített, hogy hatékonyabban és profibban leküzdhessem a saját korlátaimat és könnyebben megküzdjek a problémával. Minden találkozás megérte, rengeteget adott a harmónikus mindennapok eléréséhez.
Hampuk Richárd, PERSON group
A Coaching Team – Tudatos Vezetők Akadémiája képzése a mindennapi csapatvezetésben azonnal implementálható, hasznos eszközök mellett segített a vezetői szemléletmód fejlesztésében mind magamra, mind a csapattagjaimra nézve. Külön kiemelném azt az előnyét, hogy a témák és a képzéseket tartó coachok különböző látásmódjából és megközelítéséből egyszerűen alakítható ki a saját vezetői megközelítés, ami után a képzés során kapott szakmai anyagok segítségével önállóan is fejleszthető.
Gábor Tamás, Share Now
Ajánlom azoknak, akiknek nincs önbizalmuk, nem tudnak továbblépni valamilyen traumán vagy sérelmen. Viszont nem csodára várnak hanem tenni szeretnének magukért. Befogadóak a külső véleményekre, javaslatokra.
Vengloveczné Molnár Tímea, Beruházási és üzemeltetési terület vezetőhelyettes
A Coaching Team trénereivel több éves együttműködésünk során a maximális profizmust tapasztalatam. Mindig rugalmasan törekedtek arra, hogy a leginkább cégre, igényekre szabott tréninget, fejlesztést biztosítsanak. Kollégáink visszajelzései mindig pozitívak voltak.
Molnár Ágnes, Képzési vezető - Mylan Viatris
RÓLUNK MONDTÁK
Vezetői pályafutásom elején Barbara és csapata támogatott a szakmai fejlődésemben. Nagyon hasznos volt, hisz a felelősség jelentős növekedése igazi kihívás volt, de Barbara segítségével megtaláltuk az utat. Nem konkrétumokat, hanem módszereket kaptam. Átgondolom az adott helyzetet és kialakítok egy stratégiát, egy-egy problémára pedig nem csupán gondként, hanem lehetőségként tekintek. A csapatomból merítem az erőt, szoros a kollégáimmal az együttműködés, melyhez bizalom és nyitottság kell. Ezeket tanította nekem a Coaching team, amiért nagyon hálás vagyok.
Edina Kozári , Mercedes-Benz Hungária Kft.
Hogy mi jut eszembe Ritáról 5 szóban? Inspiráció, motiváció, kapcsolatrendszer, őszinteség, nyitottság. És, hogy kiknek ajánlom? Mindenkinek, aki új perspektívákra vágyik a gondolkodásában. Mindenkinek, akinek számít egy inspiráló beszélgetés. Mindenkinek, aki pozitívan akarja látni Önmagát és a világot.
Borsos Bálint Key Account Manager , Propack Hungary
Rita, az örökmozgó coach, aki szakmai és EMBERI támogatásával sikerült az álmaim eléréséhez vezető útra lépni. Nagyon barátságos, bátorító és rendkívül ösztönző személyiség. Nyughatatlan lénye mindig felrázza az embert. A vele való közös munka során az ember elfelejti a félelmeit, csak a célra összpontosít. Mindig eléri, hogy elkezdj hinni magadban és az előtted álló feladat sikerében. Jó meglátásai vannak, gyorsan felméri a csapat vagy egyén igényeit. Én mind szakmailag mind emberileg bátor szívvel ajánlom az ő segítségét annak, akinek tervei vannak,aki változtatni akar, esetleg megakadt vagy szakmai segítségre, bátorításra van szüksége.
Falus Zita Key Account manager , Omya Hungary Kft.
Rita kiváló munkájával nagyban hozzájárult kis csapatunk eredményeihez. Amióta együtt dolgozunk egy rendkívül őszinte emberként ismertem meg, aki megkülönböztette magát, hogy nagyon hamar megérti, rugalmasan kezeli a váratlanul kialakuló helyzeteket. Folyamatosan magas színvonalon dolgozik. Szeretném elmondani, hogy mennyire pozitív vele dolgozni, nagyon megbízható és intelligens hölgy megáldva jó humorérzékkel.
Kendesi Brigitta Key Account Manager , Omya Hungary Kft.
Rita egy nyitott, kreatív és rendkívül lendületes személyiség. Szakmai felkészültsége magas szintű. Felkészülésemet határozottan, de végtelen türelemmel irányította. A jó hangulatú ülések során végig sikerült fenntartania az érdeklődésemet és mindig könnyen átlendített a mélypontokon.
Gál Balázs ügyvezető igazgató , Extor Kft.
Rita személyében egy nagyon segítőkész, nyitott, optimista hölgyet ismerhettem meg. A coaching ülések alkalmával nem mondja meg a „tutit”, hanem kérdéseivel, észrevételeivel rávezet engem, hogy min kellene elgondolkoznom, hogyan kellene változtatnom az életem nem jól működő részén. Rita segítő vissazjelzései, rávezetései segítik az önbizalmamat építeni, az ülések alatti feladatok elvégzésével és azok elemzésével már pozitívabban látom magamat és a világot 🙂 Beszélgetéseink hangulata széles skálán mozog, a sírástól a nevetésig sok mindent kihozott már belőlem őszintesége, humora és bizalmat sugárzó jelenléte.
Lázári-Nagy Réka Customs Service, Omya Hungary Kft.
Az első alkalomtól kezdve magas elvárásaim voltak a coaching-al szemben és ezek teljesültek is. Önismeretemet tovább gazdagítottam, és ezáltal releváns célt tudtunk felállítani a coaching-ra. Az új eszköz amit megismertem és elsajátítottam nagyban segített a célom eléréséhez, és hogy ezáltal jobb vezető legyek.
Barbarában egy professzionális, pozitív és ugyanakkor empatikus coachot ismertem meg, aki széles eszköztárral rendelkezik, és jól alkalmazza a szituációnak megfelelő eszközt. Vezetői múltjának köszönhetően gyorsan megérti a szituációkat és rávezet olyan fontos részletekre aminek én kisebb jelenőséget tulajdonítok. Rendkívül élveztem és hasznosnak találtam az elmúlt három és fél hónapot, másoknak is csak ajánlani tudom.
Vass Péter CMK Senior Manager, P&G Central Europe South
Barbara a teljes coaching folyamatot tudatosan és strukturáltan építette fel. A megfelelő eszközöket vetette be a megfelelő időpontban. A bizalom kialakítását nemcsak mint hiteles és felkészült coach, hanem mint tapasztalt vezető is sikerült rövid időn belül elérnie. Közös nyelvet beszéltünk, ezért őszintén tudtam személyére és az általa alkalmazott technikákra támaszkodni. Olyan dolgokat sikerült kimondatnia és tudatosítania velem, amelyeket éreztem, de nem értettem; eredményesen szembesített valós énemmel, annak pozitív-negatív oldalával. Összességében kijelenthetem, hogy sokat adott nekem Barbara coacholása és tudom, hogy mind a rövidtávú, mind a hosszú távú életcéljaim elérésében segítségemre lesz a coaching alatt megszerzett ismeret, amelyet közvetlenül érvényesíthetek a Béres Gyógyszergyár Zrt.-nél is.
dr. Hornyánszky Ádám export és üzletfejlesztési osztályvezető, Béres Zrt.
Egy olyan Embert ismerhettem meg Barbarában, akiben megbíztam. A vezetés során felmerülő problémáimat őszintén elmondhattam. Az általa feltett kérdések arra ösztönöztek, hogy akár több megoldást is találjak a számomra problémás helyzetekre. Folyamatosan éreztem, hogy értő figyelemmel hallgat, számára az volt a cél, hogy fejlődhessek.
Borbás Tiborné postavezető, Magyar Posta Zrt.
Barbara észrevétlenül, szinte magától értetődően tudta a coachingfolyamat sebességét és irányát az igényeimhez alakítani. Olyan ütemben sikerült az aktuális problémákat és elakadásokat feldolgozni, mintha azok egyszerű, középiskolai matekpéldák lennének. Még mindig nehezemre esik elhinni, hogy valaki néhány óra alatt képessé tett arra, hogy megoldjam azokat a helyzeteket, amelyekkel korábban évekig küzdöttem, sikertelenül. Ha lenne megfelelő fordítása annak, hogy ‘life-changing experience’, akkor most alighanem azt írnám ide.
Balla Zsolt lead producer, The Walt Disney Company
Tényleg hatásos, eredményeket adó tréninget kaptunk Barbarától. Egyes kollégák számára pedig új, személyes irányokat nyitott meg, ez pedig sokkal több, mint amit egy 2 napos összejöveteltől vártunk.
Török Ákos ügyvezető igazgató , Docca Outsource IT Kft.
A két nap, amit a tréningen töltöttem, lehetőséget adott arra, hogy kiszakadjak a mindennapi munkámból es elgondolkodjam azon, hogy mik az erősségeim és miben tudok javítani vezetőként. Elindított bennem sok gondolatot, és a többiektől is sok inspirációt merítettem. Szívből ajánlom minden fiatal vezetőnek, aki megújulni vágyik. Köszönöm, hogy itt lehettem!
Béres Melinda ügyvezető igazgató , Béres Szőlőbirtok Kft. /Béres Zrt.
A trénerek rávilágítottak a megfelelő kérdésekre és elindítottak a megoldás felé.
Takács István informatikus , Docca Outsource IT Kft.
Nagyon jó volt a hangulat és az anyag is. A feladatok úgy lettek összeállítva, hogy a különböző területekről érkező fiatal vezetők nagyon gyorsan megnyíltak egymás előtt is, és jó hangulatban zajlott a tréning.”
Baka István szegmens vezető, Knorr Bremse Hungária Kft.
Egyéni coaching folyamatban vettem részt Barbarával egy olyan évben, amikor egymást követték a komplex szervezeti kihívások. Az alkalmak segítettek egy olyan eszköztárat és módszertant kialakítani, ami változást indított el bennem, aminek segítségével sikerült egy olyan csapatot felépítenem, akikre büszke vagyok, és megtaláltam a nagy szervezetben is a saját hangomat, szerepemet.
Kis-Bocz Éva, Felsővezető
Sokáig nagyon szkeptikus voltam a coachinggal kapcsolatban. Míg nem olyan kihívással néztem szembe, amihez támogatásra volt szükségem. Barus segített, hogy hatékonyabban és profibban leküzdhessem a saját korlátaimat és könnyebben megküzdjek a problémával. Minden találkozás megérte, rengeteget adott a harmónikus mindennapok eléréséhez.
Hampuk Richárd, PERSON group
A Coaching Team – Tudatos Vezetők Akadémiája képzése a mindennapi csapatvezetésben azonnal implementálható, hasznos eszközök mellett segített a vezetői szemléletmód fejlesztésében mind magamra, mind a csapattagjaimra nézve. Külön kiemelném azt az előnyét, hogy a témák és a képzéseket tartó coachok különböző látásmódjából és megközelítéséből egyszerűen alakítható ki a saját vezetői megközelítés, ami után a képzés során kapott szakmai anyagok segítségével önállóan is fejleszthető.
Gábor Tamás, Share Now
Ajánlom azoknak, akiknek nincs önbizalmuk, nem tudnak továbblépni valamilyen traumán vagy sérelmen. Viszont nem csodára várnak hanem tenni szeretnének magukért. Befogadóak a külső véleményekre, javaslatokra.
Vengloveczné Molnár Tímea, Beruházási és üzemeltetési terület vezetőhelyettes
A Coaching Team trénereivel több éves együttműködésünk során a maximális profizmust tapasztalatam. Mindig rugalmasan törekedtek arra, hogy a leginkább cégre, igényekre szabott tréninget, fejlesztést biztosítsanak. Kollégáink visszajelzései mindig pozitívak voltak.
Molnár Ágnes, Képzési vezető - Mylan Viatris
COACHING A BLOGON
Lehet-e az AI a coachom?
Lehet-e az AI a coachom? http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/12/AI-681x450.png 681 450 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=g
Időgazdálkodás (nem csak) az ünnepek előtt: hogyan jusson mindenre idő?
Időgazdálkodás (nem csak) az ünnepek előtt: hogyan jusson mindenre idő? http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/12/ai-generated-9016240_1280-770x431.png 770 431 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=gGONDOLATAINK A BLOGON
Mire használd coachként az AI-t?
Mire használd coachként az AI-t? http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/12/AI-coach-770x411.png 770 411 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=g
Lehet-e az AI a coachom?
Lehet-e az AI a coachom? http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/12/AI-681x450.png 681 450 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=g
Időgazdálkodás (nem csak) az ünnepek előtt: hogyan jusson mindenre idő?
Időgazdálkodás (nem csak) az ünnepek előtt: hogyan jusson mindenre idő? http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/12/ai-generated-9016240_1280-770x431.png 770 431 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=gÉRDEKELNEK A PROGRAMOK?
Írj Nekünk és találjuk meg közösen a számodra legjobb munkatársi jóllét-fejlesztő programot vagy dolgozzunk ki egy stratégiát a veszteség feldolgozására!
Kattints az alábbi gombra!
ÉRDEKELNEK A PROGRAMOK?
Írj Nekünk és találjuk meg közösen a számodra legjobb munkatársi jóllét-fejlesztő programot vagy dolgozzunk ki egy stratégiát a veszteség feldolgozására!
Kattints az alábbi gombra!