Feltárni a coaching szemléletű vezetés alapfeltételeit, előnyeit, eszköztárát. Állapotfeltárással kezdődik, mely során a részvevő felmérheti milyen kapcsolódási, bizalmi szinten van a beosztottjaival. Megismerheti a coaching szemléletű vezetés legfontosabb eszközeit. A tréning végére el tudja dönteni mikor lehet és mikor nem szabad ezt a vezetési attitűdöt választani.

A tréning során megtudhatjuk,

• mit is jelent a coaching szemléletű vezetés és mikor nincs helye?
• milyen eszközei vannak a coaching szemléletű vezetésnek?
• milyen a hatékony kérdezéstechnika?
• hogyan történik a bizalomépítés?

• Önértékelő kérdőív
• Különbség instrukció, útmutatás, tanács vagy coaching között
• A felhatalmazó vezető
• Bizalomépítés eszköztára
• Értő figyelem
• Kérdezéstechnika