Leadersikk Blog

Fordítsd át, vezető lettél! 750 422 Siklós Barbi

Fordítsd át, vezető lettél!

Jack Welch a GE legendás főnöke meghatározott 5 olyan vezetői kvalitást, amitől valaki igazán kiváló vezető lehet. Szerinte ebből az ötből csak kettő fejleszthető. A többi vagy van, vagy nincs. William Gentry Ph.D., a vezetői betekintések és elemzések vezetője, valamint a Creative Leadership Center (CCL®) vezető kutatója legújabb vezetésről szóló…

read more
És vagy VAGY? 653 366 Siklós Barbi

És vagy VAGY?

Fiatal ügyfelem egyfajta globális életet él. Amikor először az úgynevezett 0. találkozó kapcsán találkoztunk, máris az online tér volt a kézenfekvő hely, hiszen, ahogy elmondta, dolgozni most akar magán egyéni coachingban, mert már annyira feszíti a téma, hogy változtatni akar, míg Magyarországra csak 2 hónap múlva jön (haza). A zárójel…

read more
A csoportszerepek margójára 658 376 admin

A csoportszerepek margójára

Nemrég egy egyetemistákból álló csapatnak tartottam Csoportból csapat tréninget és természetesen a Belbin-féle csapat szerepekről is szó esett. A teszt kitöltésekor többen is elcsodálkoztak, hogy melyik szerep az ő elsődleges szerepük.

read more
Work & Life: Stresszmentesítés 5 pontban 658 382 admin

Work & Life: Stresszmentesítés 5 pontban

Itt van a nyár, itt van újra! És nincs is talán ideálisabb évszak a stressz csökkentésének tudatos gyakorlására, mint ez a gyönyörű évszak. Mert ilyenkor valahogy kinyílik a világ, már talán azzal is, hogy az emberek kevesebb „réteget” hordanak magukon – és minden könnyedebbnek tűnik. És talán időnk is több…

read more
Work & Life: A Coaching Team gyakornoki szemmel 656 375 admin

Work & Life: A Coaching Team gyakornoki szemmel

„Szakmai gyakorlatra keresünk motivált, elkötelezett diákot heti 40 órában.”  Számos hasonló lehetőség közül választhat a munkatapasztalatra vágyó hallgató, több szervezet rendelkezik gyakornoki programmal. A hirdetések mindegyikében dinamikusan fejlődő vállalatok keresnek rugalmas, lelkiismeretes, kiváló kapcsolatteremtő képességgel rendelkező pályázót. Gyakori jelenség azonban, hogy az ígéretekkel ellentétben később kiderül, hogy a légkör nem…

read more
Work & Life: „Let me be your leader!” 770 433 admin

Work & Life: „Let me be your leader!”

Képzeld el, hogy izzadó tenyerekkel állsz a pódiumon, veled szemben több száz kollégád figyel várakozva, hogy halljanak az új kezdeményezésedről. Vagy éppen egy meetingre tartasz egy sikertelen termékbemutató után, ahol egy fáradt és demotivált csapat vár téged, akiknek nagyon nagy szükségük van arra, hogy új lendületet és támogatást kapjanak. Az…

read more
Work & Life: Hogyan hozzuk ki a vezetői csapatból a legjobb teljesítményt? 644 350 admin

Work & Life: Hogyan hozzuk ki a vezetői csapatból a legjobb teljesítményt?

A vezetői csapatnak 2 kritikus szerepe van egy szervezeten belül. Az egyik szerep egyértelmű: a cég stratégiai és operatív vezetése. Célokat állítanak fel, stratégiát alakítanak ki és biztosítják, hogy a stratégia hatékonyan legyen végrehajtva. A másik szerep nem annyira egyértelmű, de ugyanolyan fontos: a vezetői csapat adja a cég szervezeti…

read more
Work & Life: 5 tévhit a rezilienciáról 651 384 Siklós Barbi

Work & Life: 5 tévhit a rezilienciáról

A ’Reziliencia’ kifejezéssel nagyon gyakran találkozunk mostanában. A legtöbb angol-magyar szótárban csak a rugalmasság szerepel, mint jelentés. Azonban, igazán elgondolkodtató, hogy néhány online szótár az öngyógyítás szót is a jelentések közé sorolja. Egy 2016-os Forbes cikkben a szerző- Paula Davis-Laack- a reziliencia köré szőtt mítoszokról, tévhitekről ír. Paula szerint mostanában…

read more
Work & Life: A lezárás művészete 654 358 admin

Work & Life: A lezárás művészete

Egyik ügyfelemmel már tényleg részleteken túlmenően kiveséztük fájó munkahelyi kapcsolatait. Sokáig érlelődött benne a gondolat,  hogy lehet nem jó helyen van. 

read more
Work & Life : Együttműködési megállapodások 770 433 admin

Work & Life : Együttműködési megállapodások

Arra gondoltam, hogy az együttműködési megállapodásokról írok, no nem a jogi és megbízási szerződéses vonatkozásban, hanem a különféle fejlesztő, támogató folyamatok tekintetében. El is kezdtem írni, aztán rájöttem, valójában a felelősségvállalásról fogok írni, arról, mennyire tudunk felelősséget vállalni azért, hogy elmondjuk mit is várunk egy kapcsolattól és persze másik oldalról,…

read more