Egy beszélgetés margójára, ami elhangzott négy vezető és köztem az ICF Magyar Tagozatának HR Brandem Konferenciáján március 30-án.
read more
Hogyan is nézzen ki a vezetői műveltséged 10 év múlva?
read more
Miután sokan sokféleképpen túl vagyunk az első sokkokon és vezetőként életünk talán legfontosabb krízismenedzsmentjét oldottuk meg, remélhetőleg és lassan bizonyíthatóan több-kevesebb sikerrel – na jó, több, hiszem működünk –, nincs még ideje a hátradőlésnek. Nem tudjuk, meddig marad így a rend.
read more
„A válság a legnagyobb áldás, amely megeshet az emberekkel és az országokkal, hiszen a válság fejlődéssel jár. – ezek Albert Einstein szavai. Ha most megkérnélek Titeket, hogy jellemezzétek egy szóval a jelenlegi helyzet, bizonyára keveseteknek jutna először eszébe az „áldás” szó. Valószínűleg többetekben fogalmazódnának meg olyan szavak, mint a bizonytalanság,…
read more
Tudtátok, hogy 10 évesek leszünk ősszel? Mi, a Coaching Team. Számtalan tréningünkön hallottátok már, hogy ahhoz, hogy változás legyen, ki kell mozdulnunk a komfort zónából. Mert ott nincs tanulás és nincs változás! Hát most nem ez a helyzet van. Most éppen olyan helyzetet produkált az élet, ahol minden a feje…
read more
Benics Ivett az Év Fiatal Vezetője 2018 pályázat Multinacionális kategória I. helyezettje. Ő mesél most a tavaly átélt megméretetés gondolatairól.
read more
Mi az, ami növeli a munkahelyi elkötelezettséget, a munkvállalói jól-létet, és rengeteg más módon segíti a dolgozókat? Szabad a gazda? A megoldás egy Magyarországon teljesen újnak számító fogalom, a Job crafting, vagy másnéven Munkakör Átalakítás. Nem is hallottál még róla? Akkor tarts velünk, és ha kedvet érzel, akkor részt is…
read more
Nádai Gábor, a 2018-as Év Fiatal Vezetője pályázat KKV kategória I. helyezettje osztja meg gondolatait velünk.
read more
Zsótér Csabával, az Év Fiatal Vezetője díj 2018-as nyertesével a HR Festen beszélgettünk arról többek között, hogy miért lett ő az Év Fiatal Vezetője pályázat abszolút nyertese és hogyan látjuk, ő és én a jövő vezetőjét. Mitől lesz a jövőben egy vezető sikeres, hatékony, eredményes és hiteles? Csaba a MOL…
read more
Összekeverjük a tehetséget az elköteleződéssel A Coorporate Executive Board 2010-es kutatása szerint a tehetségek egyharmada nem igazán elkötelezett a cége felé. Miért? Az okok a magas elvárásokban, és a jó alternatívákban keresendők. A tehetségek általában keményen dolgoznak, és ezért cserébe magas, olykor irreálisan magas elvárásokat támasztanak a szervezet felé. Amikor…
read more