Az utóbbi évben számos olyan eseményen vettem részt, ami azzal foglalkozott, hogy a Z generáció munkaerő piacra való belépése, milyen kihívásokat, újdonságokat és lehetőségeket hordoz magában. Több eseményen szó volt Steigervald Krisztián könyvéről és munkásságáról, amely megalapozta hazánkban a generációkkal való gondolkodást és életre hívta a generációkról való gondolkodást.
read more
A munkahelyi konfliktusok sokszor nem abból adódnak, hogy valaki rosszul vagy szándékosan teszi a dolgát, hanem abból, hogy különböző módon közelítünk egy-egy feladathoz. A viselkedési stílusok különbségei gyakran félreértésekhez, frusztrációhoz vezethetnek, ha nem ismerjük fel, hogy mindannyian mások vagyunk. Ebben nyújt segítséget a DISC modell. Nézzük meg, hogyan segíthet a…
read more
Az érzelmi intelligencia (EQ) egyre inkább a sikeres vezetés alapvető eleme. Az érzelmek felismerése, kezelése és azok megfelelő használata az együttműködés és a kommunikáció javítására kulcsfontosságú képesség. De hogyan fejleszthető az EQ hatékonyan? Az élményalapú lovas vezetőfejlesztő programok egy különleges és egyedi lehetőséget nyújtanak arra, hogy a vezetők mélyebben megismerjék…
read more
Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na, de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelemvezérelt a működésünk, férfiként pedig a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk…
read more
A lóval asszisztált csapatépítés feltölt, szórakoztat, kikapcsol. Mélyreható és felszabadító élmény, amely a feltöltődésen túl segít felmérni az egyén, illetve a csapat erőforrásait, megkönnyíti a kommunikációs nehézségeket, elősegíti az értő figyelem kialakítását és új perspektívákat nyújt az együttműködéshez. Élmény látni, mit hoznak ki a lovak a sokszor már rezisztenssé képzett,…
read more
Az első lépéseim a jövő vezetőjeként Volt egy határidőnk. 10 óra állt előttünk. Texasi idő szerint éjfélre kellett benyújtanunk a fejlesztés alatt álló szoftver új verzióját. Budapesten ez másnap reggel 7 órát jelent. A nemzetközi léptékben való munka izgalmas volt, csodálatos lehetőségeket rejtett magában – akkoriban, 2010-ben ez még nem…
read more
A vezetővé válás sokszor hosszadalmas folyamat. Gyakran évek múltán, rengeteg tapasztalattal a háta mögött válik valaki vezetővé. Azonban az sem ritka amikor kiemelkedő szaktudás, rátermettség és hozzáértés okán fiatal munkavállalók kerülnek a hierarchia felsőbb szintjeibe. Szakemberekként milyen kompetenciák mentén érdemes fejleszteni a vezetői tudatosságot? A vezetői lét négy fundamentális kompetencián…
read more
Mi lenne, ha a kezedbe adnék egy eszközt, ami dekódolná az emberek közötti interakciókat? Képzeld el azt a könnyedséget, amit ez jelentene! A PCM® vagyis a Process Communication Model® nem csupán egy újabb divatos kifejezés a vezetési és a kommunikációs eszközök világában, hanem tényleg az az eszköz, amivel naponta érhetsz…
read more
Minden cég találkozik kihívásokkal és ilyenkor minden esetben a vezetőnek kell arra törekednie, hogy három oldalról is magabiztosságot sugározzon.
read more
Te is egy olyan vezető vagy, aki folyamatosan azt kutatja, hogyan lehetne jobb vezető? Szeretnél fejlődni, változni, hogy még jobb lehess, de az élvárások listája a vezetők felé végtelen:
read more