admin

Vezetőként sokszor esünk annak csapdájába, hogy nem osztjuk ki a feladatokat személyre szabottan, nehezen delegálunk. Ennek számos oka lehet. Fiatalon vezetőként általában halogatjuk a delegálás „rendes” elkezdését, mivel sok energiánk van, gyorsak és hatékonyak vagyunk, ráadásul úgy senki nem fogja megcsinálni az adott feladatot, ahogy azt mi tudjuk.

Nemrég az a szerencse ért, hogy Sors Tamással Paraolimpiai, Világ- és Európa bajnok úszóval beszélgethettem, miközben egy cég felsővezetői hallgattak minket, aztán kérdeztek is természetesen.  Olyan dolgokról esett szó, mint siker, motiváció, ambíció, kudarc, kiégés, megküzdés.

Lehet, hogy az általad ismert legintelligensebb, legsikeresebb, legkeményebben dolgozó emberek imposztor szindrómával küzdenek, vagy nem is tudják, hogy így hívják azt a jelenséget, amikor az ember minden pozitív visszajelzést, sikert megkérdőjelez önmagában, nem tud neki igazán örülni, sőt visszautasítja a dicsérő, gratuláló szavakat. A nyilvánvaló sikerek ellenére lustának, butának és…

A konfliktusok – bár sokszor inkább próbáljuk elkerülni őket – nem feltétlenül vannak rossz hatással a cégre nézve. François-René de Chateaubriand  mondta „ A válságos pillanatok megkétszerezik az ember életerejét.”  Vagyis az ember krízis helyzetben még jobban „él”.

Egy munkacsoport hatékonyságát a közös célért történő együttműködés minősége határozza meg, ez az egyik legfőbb kulcsa a sikeres teljesítménynek. Egy-egy csapatmunka során gyakran különböző generáció tagjainak kell összedolgoznia egymással, akik életkori sajátosságaikból adódóan különbözőképpen szocializálódtak, eltérő lehetőségekkel találkoztak, így többek között más attitűddel, különböző motivációval rendelkeznek.

A következő összehasonlító tanulmány a nők helyzetével foglalkozik az amerikai vállalatokban. A tanulmány egy hosszú távú együttműködés – a LeanIn.Org és a McKinsey&Company között – részeként jött létre, melynek célja hogy  átfogó képet adjon a női vezetők helyzetéről, az előléptetési statisztikákról a nemek tekintetében. Ezáltal kívánják elősegíteni a nemi egyenlőséget…

Egy női program összeállítása kapcsán újra a kezembe került Sheryl Sandberg ’Dobd be magad’ című könyve. A három fő üzenet közül most még inkább elgondolkodtam a ’Társad legyen igazi társ’ gondolaton, amit a ’Családod legyen igazi csapat’ üzenetté alakítottam át magamban.

Van egy videó, ami nélkül nem tudok és nem is akarok motivációs tréninget tartani. Számtalanszor láttam már és mindig megbizserget, szabályosan érzem a zsigereimben a hatását, amikor újra látom.

Rohanunk, sietünk, tervezünk, megoldunk. Az urbánus, pörgős életben minden körülöttünk azt támogatja, hogy elfeledkezzünk arról, hogy része vagyunk a természetnek, egy nagy egésznek és számos dolog nincs a saját kontrollunk alatt. A munkás hétköznapokban sokszor csak arra jutunk, hogy bosszankodjunk az időjárás okozta nehézségeken, az esernyő otthon felejtésén. Néha már-már…

Tündével 2 éve találkoztam és egy 3 hónapos folyamat során megismerhettem Őt közelebbről is. Az addig biztonságot nyújtó cég, ahol vezető beosztásban dolgozott, egyik napról a másikra tönkrement és bezárt. Mindenkit elbocsátottak. Az alkalmazottaknak új munkahelyet kellett keresni.  A coaching folyamatot a HR igazgató körültekintése és gondoskodása tette lehetővé: mint…