VÉGZETTSÉG

2023  HR Partner Consulting Kft. – Action Learning Team Coach
2022 – 2023  Process Communication Model Coach – PCM Magyarország
2019   PCC akkreditáció (ICF)
2017 – 2018   Szervezetfejlesztési tanácsadó – Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft.
2017  Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Certified Coach
2015 – 2020   Antares csoport – Tranzakcióanalízis képzés (TA 101, 202, 303/A,B,C)
2014 – 2015  Legacy Kft. – Team coach, Tréner, Facilitator
2013 – 2014  Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara – Gazdasági mediátor
2012 – 2013  Sämling Kft. – BusinessCoach Kft. – Csoport és Team coach
2011 – 2012  Coach Akadémia – Kvalifikált business coach
2002 – 2006  Zsigmond Király Főiskola, közgazdász szak – Humán erőforrás menedzser

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONTOK

• coaching (egyéni, executive, team, csoportos)
• Vezetőfejlesztés, vezetői önismeret, vezetői hatékonyság
• tehetség és teljesítmény menedzsment
• kiemelt témák: önismeret, reziliencia, motiváció

TAPASZTALAT

2012 óta dolgozom coach-ként. A szakmám a hivatásom, és egyben a szenvedélyem. Inspirál a hozzám forduló ügyfeleket támogatni a céljaik, az önazonosságuk elérésében. Küldetésemnek tekintem, hogy miközben a saját útjukon kísérem őket, a jelenlétem, a képességeim és a tapasztalataim, mind hozzájáruljanak  a céljaik eléréséhez. Hiszek abban, hogy a megoldás a változási és tanulási képességben, valamint a produktív és bátor hozzáállásban van.

Többek között a Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, az Action Learning, a Tranzakcióanalízis és a Process Communication Model módszertanával dolgozom. Mindegyik támogatja azt a transzformatív változást, amely lehetővé teszi a vezetői hatékonyság- és az üzleti célok gyorsabb elérését, valamint a fenntartható sikerek megteremtését.